首先看公司內部員工手冊等管理檔案，按制度來處理！如果沒有這方面制度，立即著手亡羊補牢！如果不涉及公司機密然後私下找該員工談話，委婉一點批評！涉及公司機密，則在完善制度同時，開會提及相關注意事項，該員工過幾天后找個藉口讓他走人吧！這員工是在給自己留退路！！ 以上為公司管理者思維！！ 對這員工而言，毫無原則的一個老好人形象或者心思縝密的一個給自己留退路的人！！

關於這個問題，如果站在公司的利益的角度，肯定是管的。

公司的辦公電腦，連線了公司的內部網路和公司公共公資源，那麼這些內容就是公司的資料或都說秘密。那麼離職了同事，因為不存在為公司資料資訊保密的責任和義務，那麼他使用電腦就能檢視到相關資料資訊並有洩露的風險。

當然關於這個問題，管理的方式也要注意技巧和方式，如果借電腦的公司的員工是你的同級，那麼你只是過去提醒一下他，公司辦公電腦是不允許外人使用的，如果你的下屬，你可以直接去說他，對於離職的同事，你不去正面衝突制止以達到效果。

如果嚴重的話你可以直接出面和離職的同事談，公司的電腦是可以外人使用的，如果他不願意那就叫保安出面，直接把此人叫走比較合適，因為公司辭職員工沒有許可權可以登入電腦的呀。做為公司的職員，要維護公司的利益，這種利益不只金錢，還包括商業資訊的，同時，儘量顧及一下以前同事的顏面，不要把關係搞僵吧。