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  • 1 # 風格56952339

    沒有契約精神,沒有服務意識。根本問題是你能賣的起一百萬的房子,十萬的裝修出不起。成本成本裝修公司都不養工人。怎麼談發展談服務。辦公地址費用,設計費用,材料費,人工費,業務費,運費。十萬用到實出的能用六萬都算好的了。公司能去做多好的東西出來。

  • 2 # 南充裝修小哥

    發包制度的問題,公司給專案經理價格算得太死,錢都讓公司賺走了,越做沒有利潤,操著賣粉的心掙著賣白菜的錢誰還有激情!真要想做好質量多給專案經理讓點小利吧!

  • 3 # 破局三板斧

    目前裝修公司處於沒有底線的競爭階段:自身產品(服務)沒有優勢,自身員工專業能力沒有優勢(無論營銷還是設計施工),由於同質化競爭導致"裝修公司只剩下價格"這一個手段。

    為了生存,裝修公司不得不用“低價”與客戶簽約,當客戶付了首付款簽訂合同,開始進場施工後,裝修公司就因為增項改項等原因逐漸變臉、變冷。

    出現這種情況,客戶也要承擔一定責任,不能在選擇裝修公司的時候“把重點全部放到價格”上面,要考察裝修公司的品質----很簡單,如果裝修公司都不能善待自己的員工,你還指望裝修公司能夠善待客戶嗎?口碑好的公司如海底撈、鼎泰豐等無一不是善待自己員工的公司。

  • 4 # 安順裝修現場

    現在裝修行業競爭太大,很多裝修公司只能低價吸引客戶,簽完合同慢慢增項。很多裝修公司就是靠著增項才能賺到錢。

    有辦法可以避免增項

    直接問會不會有增項,如說有,問清楚有多少並寫進合同,超出增項範圍由裝修公司負責。還有看清楚合同裡面都有些什麼東西,如衣櫃實際要做多少平方,合同裡是多少平方,如果合同裡比實際要做的少,那就是個坑。

  • 5 # 明明亮h

    我接待客戶籤合同之前,會跟客戶從水電到開關安裝全部縷一遍,所有細節儘量全部定好,直接跟客戶承諾無加項,除非客戶自己想要變動

  • 6 # 珥朶卟恠綫

    客觀講所謂“說一套做一套”其實取決於裝飾公司的盈利模式。最近幾年裝飾市場起的快,落得也快,洗牌更是一波又一波。所謂王婆賣瓜,自賣自誇,摸索出一套長期、可持續發展盈利模式才是市場經濟的生存之道,所以大多數公司重市場輕售後就成了必然。“先熱後冷”並不是裝飾行業的特長,無論銀行、保險、房產、汽車、乃至零售業所有涉及售後的行業都存在“先熱後冷”的態度轉變。

    只要是人,耐心就有被消耗完的一天,裝飾公司對待客戶從陌生人開始到可以相互信任,再到形同陌路其實和談戀愛差不多。沒有永遠的付出,一旦索取過度耐心被磨平,愛情都無法挽回,夫妻都會形同陌路,甚至拔刀相向如同仇人,更何況只是一紙合同關係。

    其實設計師都想把客戶變成朋友,畢竟多個朋友多條路,只可惜朋友也有可交和不可交之分,當相互瞭解夠深以後,有些朋友不交也罷。

  • 7 # 雲南魯班裝飾

    現在裝修行業競爭太大,很多裝修公司只能低價吸引客戶,簽完合同慢慢增項。很多裝修公司就是靠著增項才能賺到錢。

    有辦法可以避免增項

    直接問會不會有增項,如說有,問清楚有多少並寫進合同,超出增項範圍由裝修公司負責。還有看清楚合同裡面都有些什麼東西

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 黃軒一年怎麼能拍那麼多戲?