說起千璽，就讓我們來好好了解一下易烊千璽吧！他是tfboys成員之一，被人親切的稱為四字弟弟，在tfboys三個男孩子中，王源有點脾氣，有點玩世不恭的樣子，王俊凱缺乏一陽剛之氣，而唯獨易烊千璽取其精華，去其糟粕。，他總是在沉默寡言中獨自成長，從當初的小男生逐步逐步成長為一個成熟穩重的大男孩

我記得在2013年tfboys剛出道的時候，我和同學們一提到這個初中生組合都不屑一顧認為只是小孩子們之間的皮鬧，更是起了一些帶有調侃甚至侮辱性的外號，比如說掏糞男孩，屠夫男孩等

然而，後來的成長超乎我們的預料，當我真正開始瞭解，並且熟悉易烊千璽的時候，是從一檔綜藝節目吧，這就是街舞開始的，當時很多人看這檔節目，認為易烊千璽的基本功還不夠，讓他去考核一群街舞大神，甚至世界冠軍簡直就是自不量力，但易烊千璽用實力啪啪打臉了，所有的質疑與猜測，之後，網友們紛紛大呼太帥了，那麼千璽究竟靠什麼征服觀眾的呢？那就是易烊千璽的舞蹈水平之前沒了解易烊千璽之前以為他只是運氣好罷了，後來看見易烊千璽的隊長首秀驚豔呆了，動作乾淨利落，節奏拿捏有道非常具有觀賞性，觀看的表演就像在觀賞一個，藝術品一樣，我記得有一本雜誌中曾說過，易烊千璽有很強的專注力，他五歲開始學舞，對舞蹈有著最本能的熱愛，所以我覺得它，承載著演繹中國演藝圈中一個有實力且謙虛的舞者角色

第二：他敢於直面質疑，面對別人的質疑，易烊千璽總是用自己的實際行動向那些質疑提出挑戰，並且戰勝所有的不可能讓人們認識了一個真正的烊千璽，給大家樹立起一個不怕困難，勇往直前的中國演員的形象

作為一個青少年，他給我們樹立一個奮發向上，自強不息的年輕有為的少年形象，鼓舞著成千上萬的像他一樣有志向，有夢想的年輕人，為之奮鬥。

　　國外有一個專門術語叫“千禧一代”（1984～1995年出生），他們差不多與電腦同時誕生，在網際網路的陪伴下長大，他們習慣一心多用，有著靈活的頭腦，並透過嫻熟地使用高科技產品來延伸自己的力量。

　　在靈智整合行銷傳播集團最近所做的調查中，我們發現，其實中國的千禧一代並不僅僅是冷漠的一代、閒散的一代，他們身上還有很多正面的東西――喜歡創新、勇於承擔責任、致力於透過社交媒體與實際的日常消費行為來改變世界等等。同時，他們又是中國最具消費潛力的一代。針對千禧一代的這些特徵，任何品牌想要找到這群人作為營銷物件，一定要了解他們的文化背景、他們的價值觀和他們的偏好，同時要注重使用社會化媒體的力量。

　　今天的廣告主在進行品牌營銷的時候，不止是一個好的創意、整合的媒介策略那麼簡單，而是要把品牌傳達的東西與千禧一代的價值觀、消費觀、品牌觀無縫銜接在一起，找到他們在心理層面上選擇一個品牌的驅動因素。

最近網上很紅的一句話：謝謝你們非典時對我們的保護，如今，換我們90後保護你們！我想在17年前非典肆虐的時候，同樣有人會提相同的問題！而今新冠病毒捲土重來，90後給了最好的答案！我想待千禧一代長大後，也會用同樣的方式告訴未來的我們，千禧一代定會承載中國前行！

中國“千禧一代”消費者將主導未來10年中國乃至全球消費格局，這是羅蘭貝格聯合全球退稅服務商環球藍聯（Global Blue）在《千禧一代，重塑旅行與購物習慣》報告中提出的觀點。

普遍意義上來說，全球範圍的千禧一代是指生於1982年~2000年之間的人群，他們的成長伴隨著網際網路的誕生和快速發展，他們是主動尋求消費升級、推崇個性消費的群體，它們具備前衛、新潮、追求新鮮感的消費意識。

品質消費已成為中國千禧一代的重要消費趨勢。

羅蘭貝格調研發現，截至2016年底，中國的千禧一代人均月收入6726元，人均月支出4386元，收入支出比達到3：2，他們將主導未來10年中國市場的消費格局。

當前，中國千禧一代正在成為推動奢侈品市場發展的重要力量，其購買奢侈品的頻次相比年長群體有顯著提升（圖表02）。

在基本物質生活得到充分滿足的背景下，與上一代相比，中國千禧一代更加追求可以帶來優越感的獨特商品，如小眾品牌、知名品牌的限購產品，以及定製化產品。同時，年輕消費者也更願意與品牌商溝通其喜好，交流關於商品和品牌的想法，並開始深度參與產品及服務的設計過程。

超前消費越來越為中國千禧一代所追捧。

在中國，月收入4000元以上的年輕人辦理信用卡的比率已超過76%，超前信用消費已被大部分中高收入的年輕人所接受。各類網際網路金融平臺憑藉其低門檻、高效率的特點，為年輕消費者提供消費支援。

超前消費不等同於非理性消費。中國千禧一代的消費意願正在攀升，其理財意識也在不斷增強，多數年輕消費者正開放、理智地嘗試多元化理財方式——P2P、基金、股票等。

懶人消費是中國千禧一代消費者的另一重要特徵。

千禧一代見證了中國網際網路的快速發展，網際網路培養了年輕消費者追求簡單、快捷的生活方式，在此背景下“懶人經濟”應運而生。尤其是進入移動網際網路時代後，社交工具、網購、外賣，以及跑腿業務等服務如雨後春筍，持續滿足“懶”人“足不出戶”的全方位生活需求（圖表03 ）。

群體規模不斷擴大、影響力不斷增強的千禧一代消費者，也在重塑中國乃至全球旅遊零售業的格局。

越來越多的千禧一代願意分享個人的旅行體驗和攻略。他們既會在旅行前，去UGC（user generated content）平臺上搜尋旅行資訊，也會在平臺上分享自己的遊記、行程和攻略。有些千禧一代旅行者甚至成為旅行話題的意見領袖，影響了年輕人的旅行目的地的選擇，以及相關旅行產品的使用。網際網路出行平臺崛起，它們擁有傳統線下出行服務商不具備的便利性，為年輕消費者提供了簽證辦理、酒店機票預定、遊玩門票預定等高效服務。

千禧一代消費者對其他年齡段消費者行為的影響也越來越明顯，羅蘭貝格將這種現象稱為市場的“千禧化”。

千禧一代對產品與體驗獨特性的需求，推動購物過程變得透明，使購物行為更加高效，讓購物適合各個年齡段的消費者。他們享受新科技帶來的服務，在改變自身消費行為的背景下，也在影響父輩的購物行為。 千禧一代喜歡線上線下無縫連線的服務、限量版產品、小眾品牌，以及體驗式環境，促使商家不斷提升改進自身服務，提升消費便利性，其他年代消費者也因此獲益。