謝邀！道就幾乎不會考慮了，因為僱主也未必是個悟道者。而德行就一定會參考在內了。因為如若員工有才無德，這比平庸但守德行者禍害更大。比如：利用高科技盜竊公司機密，又或其人能說會道，在公司裡搞是搞非，拉幫結派。身在曹營心在漢，不安心本職工作，性騷擾同事，等等無品無德行為。如此一來，即使身懷絕技，又有那個老細會僱用他們呢？

我有不同的觀點！道理上，新員工道德是該被察看，但於事上，你咋察看？就憑他面試堂而皇之的一家之言？還是離職證明上他原來僱主的一家所判？兩樣都會誤導人！所以用人首先察看，你實際技能，是否優先滿足此崗要求，然後才是在用人崗位上，腿有沒有毛病，走兩步看看！

謝謝邀請。我先給提問者贊一個，這個問題提得好！我以我的親身經歷告訴你，企業用人是否考慮道德問題？答案是：越是正規的，大的企業越是考慮，越是小企業，在江湖上混日子的企業越是不會考慮。當然這只是一般情況，關鍵還是看企業老闆和人事經理在招人用人過程中是否把道德考慮進去。我在一中型國營企業待了幾年，人員升職加薪時都會調查考核這個人的情況，頭一句就會問：“這個員工人怎麼樣？”，這裡面的意思主要就是道德，技能，為人處事。後來跳槽到了一牛逼的鄉鎮企業，老闆就是一個大老粗，所有主要領導都是其親戚，個個是蛀蟲，他們說誰好就好，什麼道德他們自己都不清楚呢。再跳槽來到一大型跨國公司，面試通過了，最後錄用之前人事經理打電話到我原來的單位調查我的情況，接電話的是廠辦公室的打字員（那可是1997年），後來又有人打到電話我原來所在的部門，無一例外首先一條就是道德問題與犯錯（罪）記錄，然後才是技能，管理能力呀等等，後來進入該公司工作以後，我發現公司對員工的考核里居然有一條是職業道德的。接著再跳槽跑到國外一大型公司，有個同事跟我一樣來自中國，但他先辭職了，他原是生產部的，我那天正在生產部開會就代為接了一個電話，竟然是調查辭職後的同事，還是用英文對話的（他不知道我是華人），問的內容很多，但關於人（道德）的問題是最後才問，最重要的留在最後。電話之後約一個星期，同事給我發來郵件說他被XX公司錄用了。

其實企業在用人這個大事上，很多管理者心裡是很看重員工道德的，但為什麼很多規章制度與員工考核清單沒有道德這一條呢，原因很簡單：道德這個詞是無法量化，無法用具體標準來衡量，唯一能證明的就是你的所做所為。

答案是肯定的。

我在很多的企業都幹過，也瞭解很多企業的用人標準。

其實說穿了就是四個字：德才兼備。

首先是德，其次才是才。一個人如果有德無才，根據其基礎的情況，我們可以培養或者到一些不是很需要技術才能的崗位，例如：庫管、行政。這些崗位只要細心，耐心，其實就可以了。

但是如果一個人沒有德，那無論你的才有多少，我們都不會選擇的。因為你在創造價值的同時，由於你的道德缺失，可能會造成更大的損失。

我相信，大部分的企業，在給員工開離職證明的時候，都不會在上面說寫點什麼東西。因為對於企業來說，員工離職是再正常不過的事情了。大的公司，HR說不定每天都會面對離職的情況，如果不是和公司的關係特別差的話，我相信，蓋個章就是HR做的最普遍的事了。

如果HR在你的離職證明上寫了“未完成專案的情況下提出離職”。那至少因為是，你可能在一個很關鍵的環節上提出了離職，並且可能因為某些原因和公司領導或者HR鬧得不是很愉快，他才會幹這樣的事情。

當然，我們可以說這樣的公司是不道德的，因為他這句話可能會讓這個年輕人職場上遇到一些阻攔。但是反過來說，其實這樣的公司也很正常，兩個人吵架，你吵著吵著動手了，我自然也要還回去。

所以，什麼是職場上的德？其實也就是處理好人際關係，謙遜、與人為善、樂於助人。

只要大家關係好了，其實離職也只是一件好聚好散的事兒。

謝謝邀請。企業用人不會考慮道德問題，只要求員工遵守企業規則和履行雙方合約。因為道德是社會概念，是善惡的標準。不少唯利是圖的商家為利益不擇手段不惜損害他人和危害社會，這樣的商家只能是反道德的，也就無法要求員工道德。而服務他人造福社會的優秀企業，要員工做的是忠誠和敬業，員工道德要融入企業文化，不是個人去當救世主和獨行俠，而是成為企業的一細胞，隨著系統釋放功和熱，這體現在對規則的遵守和個人能力的大小和發揮，與道德也不是同一範疇。

企業用人不考慮道德，但需要考慮人品。

企業是屬於商業的，在商言商，只要一個員工能給企業帶來利潤，那麼這個就是好員工。一個明智的管理者，肯定會懂得，有道德得人值得尊重，但是不值得錄用。企業的根本目的是盈利賺錢，你再好的道德，如果你不能為企業貢獻利益，那都應該毫不猶豫拒絕錄用。有道德的人可以去當老師，可以當作家，但是不適合當商人。

要明確地知道道德和人品的區別。想問題中的程式設計師，是人品問題，而不是道德問題。對於人品差的人，會給公司帶來壞影響，絕對不能錄用。在此不多說，需要諮詢可以加我。