在職場,如果說有一件事非常困難,那就是交到真心朋友了。
俗話說得好,知人知面不知心。
而且我們在職場中,和同事間的接觸很多時候也只是泛泛而已,平時工作中也不怎麼說話,在工作之餘更沒有什麼交集,所以很多人只能去參加相親會啊,或者一直宅在家裡。
其實很多時候我們自己是一個孤獨的人,但是我們的同事很有可能也是一個孤獨的人,既然是兩個孤獨的靈魂,完全可以結合在一起。今天說3個方法
職場經常有人問問題,我們應該引導對方問的顆粒度更細一些,然後推一個有效內容把問題給他解決掉。比如說有人會問,我想拉人賣東西,實際上這是引流的問題,但是做微商引流和賣課引流是不一樣的,我們要去找到對方的核心問題。
甚至,我有一個大膽的想法,如果說可以用文字把一個問題給解答的特別贊,坳成音訊的形式肯定也不錯。內容形式不重要,而是發現對方需求之後告訴給他。
在職場,我們經常會和別人溝通一些事項,在過程中我們一定要引入自己可落地的案例,一定不要講理論,而要有方法,大家看問題是要看到方法。
同時我們回答問題的時候一上來就扣住題點一下。比如所有人問跳槽能不能改變命運?
我就說自己做了HR這麼多年,並且跳槽這麼多次,沒有看到過跳槽改變命運的,改變命運的一定是自己的真本實力。
如果我們做不到換位思考的話,回答的問題就有問題。比如所回答一個職場新人的問題的時候,我們作為領導不要站在高層,而要假想一下自己也是一個新人,這樣的話就距離很近,而不是一種指點江山揮斥方遒的感覺。
職場人,是不會去看那種高深大理論的,大白話一些,讓人願意聽,真的能夠幫助人。讓大家能夠去落地,去實施。
無聊了就喝喝小酒,有趣了一定要想著朋友。
世界上這麼多人到處飄著,有在外地的身在職場漂泊,有在本地的心靈在職場漂泊。都不容易,都需要有個放下我們火熱內心的地方。
職場,並不是沒有真心朋友,只是我們尋找的努力做的還不夠。
在職場,如果說有一件事非常困難,那就是交到真心朋友了。
俗話說得好,知人知面不知心。
而且我們在職場中,和同事間的接觸很多時候也只是泛泛而已,平時工作中也不怎麼說話,在工作之餘更沒有什麼交集,所以很多人只能去參加相親會啊,或者一直宅在家裡。
其實很多時候我們自己是一個孤獨的人,但是我們的同事很有可能也是一個孤獨的人,既然是兩個孤獨的靈魂,完全可以結合在一起。今天說3個方法
職場經常有人問問題,我們應該引導對方問的顆粒度更細一些,然後推一個有效內容把問題給他解決掉。比如說有人會問,我想拉人賣東西,實際上這是引流的問題,但是做微商引流和賣課引流是不一樣的,我們要去找到對方的核心問題。
甚至,我有一個大膽的想法,如果說可以用文字把一個問題給解答的特別贊,坳成音訊的形式肯定也不錯。內容形式不重要,而是發現對方需求之後告訴給他。
二、不要講原則性的描述或者不痛不癢的回答在職場,我們經常會和別人溝通一些事項,在過程中我們一定要引入自己可落地的案例,一定不要講理論,而要有方法,大家看問題是要看到方法。
同時我們回答問題的時候一上來就扣住題點一下。比如所有人問跳槽能不能改變命運?
我就說自己做了HR這麼多年,並且跳槽這麼多次,沒有看到過跳槽改變命運的,改變命運的一定是自己的真本實力。
三、一定要換位思考如果我們做不到換位思考的話,回答的問題就有問題。比如所回答一個職場新人的問題的時候,我們作為領導不要站在高層,而要假想一下自己也是一個新人,這樣的話就距離很近,而不是一種指點江山揮斥方遒的感覺。
職場人,是不會去看那種高深大理論的,大白話一些,讓人願意聽,真的能夠幫助人。讓大家能夠去落地,去實施。
無聊了就喝喝小酒,有趣了一定要想著朋友。
世界上這麼多人到處飄著,有在外地的身在職場漂泊,有在本地的心靈在職場漂泊。都不容易,都需要有個放下我們火熱內心的地方。
職場,並不是沒有真心朋友,只是我們尋找的努力做的還不夠。