算小成功！更像當年的波導手機，嗯手機中的戰鬥機。

為什麼這樣說呢？因為沒有任何核芯研發的企業，靠組裝，靠滿天廣告飛，靠手機中的戰鬥機，顯然路不會很穩當的。

大家發現沒？十年輪迴節點又到了，此命非彼命，會吹不下去的。

下個重要結點是，由智慧轉換為智慧，人工神經元晶片。別看一字之差，十萬八千里。

自己獨立的0S系統，永遠不知卡，頓，遲。

支援萬物互聯的5G標準。以及各種配套。看不到步步高兩兒子的丁點動靜。

十年拐彎落下誰？似目以行？

其實從創立之初就一直在行業內活的不算太差，而近幾年來的市場表現更是可以用驚豔來形容。而且基本上可以肯定，在未來的一段時間內，OPPO和VIVO這對兄弟依舊會活的不錯。原因如下。

1，廣告代言人選擇的好。OPPO選擇的代言人都是像鹿晗、楊冪、迪麗熱巴這樣的流量小生，反正是隻要誰最火就請誰做代言人。而這些人擁有大批的擁躉，在粉絲經濟的驅動下，自然有很大一部分人願意為偶像買單。所以也可以說OPPO把粉絲經濟玩到了極致。

2，定位好。OPPO的使用者大多是學生、女性。這類人群日常生活中最常做的一件事情，就是拍照片，然後認真的P了之後法朋友圈。所以最開始有一款叫美圖秀秀的軟體就活的非常的好。那OPPO是怎麼做的呢，直接定位是美顏相機！你拍下來照片之後輕鬆的一搞，比時尚雜誌封面的模特還漂亮！這樣的手機你當然喜歡用了對不對，而且當你朋友圈的女性看到之後，也會忍不住買對不對？

3，渠道。在以小米為首的手機用網際網路思維做手機的時候，OPPO在做什麼？默默的線上下開店，反正不管你走到商場裡還是走到手機城，你都能看到OPPO的專賣店。做線下店看似提高了運營成本，但是你要知道你的體驗好了啊，而且旁邊有店員相信的跟你介紹這款手機用的什麼材質，哪裡哪裡好了，你一玩，還真是！好吧，掏錢包，買！所以OPPO又玩了一把體驗經濟。

線上下開店，不僅使用者有良好的體驗。那對這些開店的來說，他們也會有很不錯的收益。這就與OPPO形成了利益共同體，這些店員當然願意不遺餘力的去為OPPO做推廣。

4，利潤。正是因為憑藉著豐厚的利潤，OPPO才能實現自己的上面的商業設計。因為有豐富的利潤，所以可以請當紅的流量小生做代言。因為有錢，所以可以默默的線上下開店；因為有錢，所以可以跟這些加盟商以更高的返點。

你看，小米曾經在2017年遇到了創辦以來最大的危機，但隨著慢慢的模仿OPPO的運營模式，並逐漸的發展自己的特色，結果小米手機竟然絕地反擊了!拋開人們固有的觀念不說，至少證明OPPO的賣貨方式是可行的！

算是成功了，至少在市場上，利潤上都是不錯的一個品牌。剩下的就看能堅持多久了，反正步步高一直如此，不會最早進入，也不會最後退出。

算吧。

OPPO強大的線下渠道是成功的一半，再加上洗腦的廣告營銷，請的全是當紅的小鮮肉、男神、女神等，捨得砸錢進去，成功把OPPO手機定位在時尚、娛樂；“充電5分鐘，通話2小時”的廣告語已經深入人心，成功讓OPPO火了。

至於手機，產品線比較單一，沒有像其他手機商一樣，有多條產品線，這樣能集中精力做好一款手機。

至於手機，高價低配。目標群體是比較少接觸網際網路的年輕人居多，比較在意外觀、拍照、音樂等，對配置不怎麼追求。手機的利潤也是蠻高的，不然哪來這麼多錢投廣告。

Oppo在瘋狂的打廣告的情況下，營銷做的非常的好。

所以可以看到oppo手機雖然配置普遍一般或者偏低，但是卻售價很高。

配置不高，他們就不宣傳，而宣傳一些賣點，例如大光圈 大廣角相機，自動美顏功能這種無足輕重的東西，但是卻非常吸引女性的消費者。

所以說，營銷是成功的，但是產品卻不成功。任意一款同等價位的一加 錘子 小米都吊打oppo和vivo