可以肯定的是日本製造業沒有沒落，而且不僅沒有沒落，在國際上還非常具有競爭力。

相比房地產和金融等領域，日本政府對待制造業更加重視。因為他們知道實體經濟才是立國之本，而房地產和金融等含有巨大的泡沫，極有可能會引發經濟危機。所以，日本政府一直高度重視製造業發展。從世界製造業佔GDP的比重看，排名第一的國家是德國，高達22%。日本緊跟其後，是18%，佔比也是非常高。

近年來，很多人都認為日本的製造業在呈下滑態勢，事實上一些日本的大公司在中國等國家的衝擊下，的確是在走下坡路，如日本的索尼、尼康、松下、東芝等公司。但這些公司大部分是家電行業，在家電這種低端製造領域，靠壓低成本來獲取市場的方式，日本的確是不佔優勢。

但這只是表現現象，在高階製造領域，日本的製造業依然佔據絕對優勢。比如在半導體材料方面，半導體材料一共有合成半導體晶圓、矽晶圓、光刻膠、靶材料、光罩等19 種必備材料，在這19種材料中，日本有14種材料要佔據50%以上的市場，其中更有幾種日本佔據70%以上的市場份額，近乎壟斷地位。

今年，日本和南韓爆發了史上最大的經濟衝突，日本對南韓老是揪住歷史原因不放很不滿意，所以，日本就在半導體材料領域對南韓進行了精準打壓，由於南韓對日本的半導體材料高度依賴，南韓的三星等大公司受損嚴重，而南韓的經濟今年來也陷入了停滯狀態，文在寅政府因此陷入到執政以來的最大的政治危機。

其實，不光是南韓，如果日本在半導體材料方面制裁美國，美國一樣會受損嚴重。

除了在半導體材料方面，日本在很多細分領域都佔據很大的話語權，比如在一些關鍵的汽車零部件上，日本也是近乎佔有壟斷地位。在2011年，日本東北地區發生了大地震，一架生產汽車中控板的企業在這次地震中受損嚴重。因為這架企業在中控板領域控制著世界80%的市場份額，導致很多世界大型汽車公司因此停產。

日本的製造也霸主地位還體現在高精度機床領域。機床被稱為製造業的基礎，在製造高階機床方面，日本世界第一，德國第二，美國前三都排不上。世界精度最高的機床來自於日本的精工公司，全球超精密加工領域中精度最高的母機，也是來自日本捷太科特的AHN15-3D自由曲面金剛石加工機，美國f22等國之重器也同樣離不開日本的機床，其很多零件都是日本的機床製造出來的。

相比美國德國等製造業巨頭，日本有很多的隱形冠軍，其中大部分都是一些不起眼的小公司，這些小公司很多是家族企業，這些家族企業可能世世代代只做一件產品，而從來不擴充公司規模。當有記者問一家隱形冠軍企業，公司做得這麼好，為什麼不擴大規模？人家的回答是，做一件產品都有很多的事情要做，哪有精力去做其他產品。一輩子只做一件產品質量能不好嗎，能不專業嗎？

現代社會“拜金主義”不可避免，但日本社會特別重視“一技之長”，似乎更加“拜技主義”。

答案當然是教育和人才，日本中小學科學教育非常重視學生動手能力的培養，自小學一年級開始便有目的地開展一系列的活動，如摺紙、小實驗什麼的，讓孩子增強動手能力，同時培養他們的科學興趣。而這些觀察和實驗也對學生理解科學原理，培養相關技能有重要作用。

在培養動手能力方面，摺紙因為材料簡單，價格低廉，又富有創造力，深受日本家長和孩子們的喜歡。日本有一位摺紙大師叫中村開己，我們先給大家看看他的作品。

看了他的作品後，我們小時候玩的紙飛機、千紙鶴在這面前，簡直是弱爆了。如果我小時候能有這麼一套摺紙，我一定會愛上科學。

後來國內有出版社找上門，跟他合作，出了一套摺紙書。只要按虛線把零件剪下來，按指引連線，就可以做出超炫的作品。

一共十八個，每一個人都獨具特色，各有巧思，絕對玩到超爽。我抱著大孩子的心態買了一套，本來的想法是如果孩子不玩，我就玩。但沒想到的是，原來手機、ipad不離手的孩子，怎麼說都放不下，結果看了摺紙後，和鄰居孩子玩得不亦樂乎，摺紙原來還有這麼大的魅力。

這本摺紙書原版在日本要賣200多，如果海淘，可能要更多錢，但現在引進後，出版社定價是128，而參團，只要99元包郵。無論是給自己的孩子玩，還是送人，都特別有創意，有心意。大家可以點下面的橫條參團。這個作為禮物也非常好哦。

我說是降價了，在中國的衝擊下，按照中國的發展進展情況，日本的製造業還會降低。中國的產業也在升級，向高階發展，一旦突破，日本會更難，現在日本的優勢產業也會越來越少。試目以待！！

他們本國現在主要是技術輸入，因為國內勞動力成本高，老齡化等問題，大部門公司在國外都有非常多的分公司，目前東南亞快被日本企業佔領了。

日本製造業沒問題。出問題的多是電器公司，三洋、夏普、東芝，電器產品門檻低，沒什麼技術含量，只要有條生產線，組裝就好了。與之相對應的集製造業大成的汽車業，日本企業大放光采。可以說在多方面領先世界。再看製造業未來的代表機器人，日本處於科技和產品最前沿。

看看日本企業給三星半導件斷貨，就知道日本遠比你想像的強的多的多，日本科技最大的障礙是美國，除了美國沒有哪個國家可以制約日本，光一個日本三菱財團大的難以想像

實力下滑是真的， 但說不行有點過了 。改革開放時，我們的收入是日本的十分之一，現在是四分之一。市場上就這點錢，這點錢到哪裡去了，更多的是流到我們的口袋中去了，日本人那裡還有錢，還要不停地挖

是“營業額”還是“佔有率”下滑了？怎麼看出“實力下滑”的? 說這話的人首先應該弄清楚人家的實力是什麼?比如松下公司，你不能只看人家把用於中國大陸市場上銷售的電視品牌賣給了中國企業，就認為是人家“實力下滑”的結果。實事求是來說，日本企業的製造能力始終很強，人家的手中有糧真正地掌握有“核心”技術，不是具體的做哪個產品強，而是哪種商品既利大又暢銷，人家定能做好該做的。比如就我們華人的“眼見為實”來說，四十多年前，當錄音機進入家庭時，日本這幾家大公司都推出了不同款式的“世界名品”，但他們不是我們國內意識中的“收錄機廠”，以致後來國內的收錄機企業都消失了，人家這些企業仍在；相繼的電視、音響、冰箱、洗衣機、空調機等也無不是同樣的模式，人家不屬於那種特定商品製造廠，人家就是一個個製造能力極強的現代企業。