如今的社會的市場經濟環境下，任何企業的產品要想獲得更好的市場，就需要有更有競爭力的功能，有更好的與使用者溝通的方式。那麼企業要做好營銷就需要反覆自我審視，然後才能決定什麼樣的營銷體系，投入什麼樣的費用與資源，獲得多大的市場。
一、要想清楚以下問題：
1、在這個資訊化時代下，你的品牌能夠扮演什麼樣的角色、你的機會點在哪裡，這個機會能夠帶來多大的市場效果?
2.你的產品的功能點，能不能對你的使用者創造一種特殊的價值?
3.你有沒有在某種流行文化方面的內容輸出能力或者影響力?
想清楚以上問題，才能決定到底要做什麼樣營銷。
二、確定品牌營銷構建的核心步驟
，
1.找到足夠細分的某種文化族群。針對某種人群生存狀態形成品牌和產品的能力下沉，甚至下潛， 甚至提出自己的針對性解決方案。
Tips1:
嘗試去放棄掉更大眾的思維;
Tips2:品牌營銷的關鍵是人，核心是人和杜群:品牌需要成為品牌和人之間連線的符號、成為連線這個世界的表達和內涵精神;
2.針對此類人群主打一些具有足夠差異化的價值
主張。比如:建立起各種“黨"然後把 “黨"細分、收窄、
重度垂直，如追劇、遊戲等。
Tips:品牌和消費者之間的共鳴點，-一定不是產品品類和產品本身，而是因為你代表了一種文化潮流、一種身份認同、種社群能力，品牌必須要具備站在“-一切鄙視鏈"的頂端能力，比如:英劇大於美劇、美劇大於日韓劇、日韓劇大於港臺劇、港臺劇大於大陸劇;
三、主動建立基於某種特定文化主張的內容承接體系(場景化內容)。
企業的核心主張需要透過解釋、翻譯、強化和聚焦(如細節、故事、觀點等)，將內容持續地落地到使用者經營的體系中;
Tips: 品牌營銷最關鍵的是具有內容承接的體系，井邁出第一步 內容承接體系的價值在於，能夠允許你去充分的試錯與試對，透過小步快跑、快讀迭代的方式前進，邁出第一步，先幹再說，並物沒有邏輯，而是基於內容體系的植架:
動作不快的代價就是，被市場和外界干預的可能性就其來越高:
Tips:不要講無用的度話，比如熱愛生活，生命不朽等等之類的:而是要將你的主強，進行翻譯，翻譯成具體的內容打法:
Tips:要形成內容的多角度發散，如，針對你品牌受眾的
一切，你的品牌都能夠有自己的說法，如關於運動。關於坐公交、關於吃飯等等，你的品牌需要有自己獨特的表達。
比如，關於《親愛的熱愛的》，人們看的不是劇情，而是對於電競大趨勢的認同。
四、聚焦到社群賦能，主動去跟使用者做有價值溝通
以一種高溫格的方式，幫助你的核心受眾人群建立起某種賦能，和他們逐漸建立起稱固的價值關係，比如一些儀式感的事件:
Tips:杜群的核心本質是使用者經營。
五、製造品牌的破局點。
比如，某種品牌運動、品牌事件等;破局點的關鍵，就是讓品牌透過打一仗的方式，迅速崛起，從而奠定品牌從知名度跨越到影響力、美譽度的機會，這個過程也是整合品牌的流量資源和傳播資源的過程;
Tips:品牌焦慮成為普遍現象，尤其是渴望透過營銷金句、創意亮點博取眼球的做法是愚昧的，再好的創意都會披迅速淹沒，再牛逼的東西也沒有那麼牛逼;品牌不能在猶豫中錯過時間，舉棋不定。
六.、主動製造生活美學。持續重複，直到讓你的品牌佔據某種生活美學的制高點，成為場景釋出中心、內容互動中心，讓品牌成為很多人、很多現象的“認證者”;例如說到安全套就是杜蕾斯最好，說到香水迪奧的就是代表。
Tips:品牌需要形成從內容、到社群、再到電商的三位一體的逆向思維架構;品牌的構建與傳播甚至在組織上都需要進行變通。
有了以上的思考，才能決定到底要做什麼樣的營銷了。
這樣才能讓企業營銷有效輔助產品市場。
如今的社會的市場經濟環境下，任何企業的產品要想獲得更好的市場，就需要有更有競爭力的功能，有更好的與使用者溝通的方式。那麼企業要做好營銷就需要反覆自我審視，然後才能決定什麼樣的營銷體系，投入什麼樣的費用與資源，獲得多大的市場。
一、要想清楚以下問題：
1、在這個資訊化時代下，你的品牌能夠扮演什麼樣的角色、你的機會點在哪裡，這個機會能夠帶來多大的市場效果?
2.你的產品的功能點，能不能對你的使用者創造一種特殊的價值?
3.你有沒有在某種流行文化方面的內容輸出能力或者影響力?
想清楚以上問題，才能決定到底要做什麼樣營銷。
二、確定品牌營銷構建的核心步驟
，
1.找到足夠細分的某種文化族群。針對某種人群生存狀態形成品牌和產品的能力下沉，甚至下潛， 甚至提出自己的針對性解決方案。
Tips1:
嘗試去放棄掉更大眾的思維;
Tips2:品牌營銷的關鍵是人，核心是人和杜群:品牌需要成為品牌和人之間連線的符號、成為連線這個世界的表達和內涵精神;
2.針對此類人群主打一些具有足夠差異化的價值
主張。比如:建立起各種“黨"然後把 “黨"細分、收窄、
重度垂直，如追劇、遊戲等。
Tips:品牌和消費者之間的共鳴點，-一定不是產品品類和產品本身，而是因為你代表了一種文化潮流、一種身份認同、種社群能力，品牌必須要具備站在“-一切鄙視鏈"的頂端能力，比如:英劇大於美劇、美劇大於日韓劇、日韓劇大於港臺劇、港臺劇大於大陸劇;
三、主動建立基於某種特定文化主張的內容承接體系(場景化內容)。
企業的核心主張需要透過解釋、翻譯、強化和聚焦(如細節、故事、觀點等)，將內容持續地落地到使用者經營的體系中;
Tips: 品牌營銷最關鍵的是具有內容承接的體系，井邁出第一步 內容承接體系的價值在於，能夠允許你去充分的試錯與試對，透過小步快跑、快讀迭代的方式前進，邁出第一步，先幹再說，並物沒有邏輯，而是基於內容體系的植架:
動作不快的代價就是，被市場和外界干預的可能性就其來越高:
Tips:不要講無用的度話，比如熱愛生活，生命不朽等等之類的:而是要將你的主強，進行翻譯，翻譯成具體的內容打法:
Tips:要形成內容的多角度發散，如，針對你品牌受眾的
一切，你的品牌都能夠有自己的說法，如關於運動。關於坐公交、關於吃飯等等，你的品牌需要有自己獨特的表達。
比如，關於《親愛的熱愛的》，人們看的不是劇情，而是對於電競大趨勢的認同。
四、聚焦到社群賦能，主動去跟使用者做有價值溝通
以一種高溫格的方式，幫助你的核心受眾人群建立起某種賦能，和他們逐漸建立起稱固的價值關係，比如一些儀式感的事件:
Tips:杜群的核心本質是使用者經營。
五、製造品牌的破局點。
比如，某種品牌運動、品牌事件等;破局點的關鍵，就是讓品牌透過打一仗的方式，迅速崛起，從而奠定品牌從知名度跨越到影響力、美譽度的機會，這個過程也是整合品牌的流量資源和傳播資源的過程;
Tips:品牌焦慮成為普遍現象，尤其是渴望透過營銷金句、創意亮點博取眼球的做法是愚昧的，再好的創意都會披迅速淹沒，再牛逼的東西也沒有那麼牛逼;品牌不能在猶豫中錯過時間，舉棋不定。
六.、主動製造生活美學。持續重複，直到讓你的品牌佔據某種生活美學的制高點，成為場景釋出中心、內容互動中心，讓品牌成為很多人、很多現象的“認證者”;例如說到安全套就是杜蕾斯最好，說到香水迪奧的就是代表。
Tips:品牌需要形成從內容、到社群、再到電商的三位一體的逆向思維架構;品牌的構建與傳播甚至在組織上都需要進行變通。
有了以上的思考，才能決定到底要做什麼樣的營銷了。
這樣才能讓企業營銷有效輔助產品市場。