整合商這塊主要就是材料成本和人員成本管控，找通用的工程專案管理軟體應該就可以吧。

但是想要用著舒服，最好還是找個軟體公司花點錢開發一個，或者找個模板做二次開發，開發好的還可以作為一個產品去銷售，反正整合商軟硬體都做。

跨平臺的管理系統，對管理平臺的組織架構設計要求較高，又有保障不同組織機構在同一平臺上的資料互通，又得在資料許可權有分別所屬和可見資料設定。優服務-雲平臺在這方面不錯，我們朋友一家安全監控業務為主的公司，他們試用了很多OA類的管理軟體都不適合，去年他們用了優服務，感覺從業務流程搭建、跨組織業務協調、跨組織派工、驗收、專案跟進、專案溝通等方面都特別好用。

雲領SaaS專案管理 基於PMBOK國際標準體系打造的專案全生命週期管理系統。覆蓋專案九大知識領域：綜合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、質量管理、採購管理等。

專案及營銷管理 透過客戶關係管理系統幫助企業管理客戶、管理商機線索、管理銷售，管理合同及回款開票，並對企業專案管理賦能的管理系統

專案及協同管理 基於協同辦公OA系統實現企業集團日常行政事務的智慧化管理，包含公文管理、日常辦公管理、考勤管理、費用報銷管理、資訊門戶，固定資產管理等，並對企業專案管理賦能的管理系統

專案及組織管理 透過人力資源管理系統，管理公司的人員招聘、入職、培訓開發、績效、薪酬福利、員工關係及部門組織、人員崗位資訊等，並對企業專案管理賦能的管理系統