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1 # 螳螂觀察
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2 # 錢事和味
不能。原因有三。
二是技術因素。雲閃付要求手機支援NFC功能,而支援該功能的基本是2000元以上的手機。這就限制了使用人群。
三是自身因素。銀聯、銀行不願意下大力氣推廣,優惠活動誠意不足,而且口碑形象不佳,對使用者吸引力號召力不夠。
當然,有競爭是好事,免得一家獨大,從這個角度而言,有優惠當然要參與。
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3 # 心有遠芳
移動支付又不是很難的,最難的是留住人,大家都愛用願用。
完全不懂移動支付可以改變商業模式,跳過信用卡經濟,進入移動互聯經濟。
銀聯銀行都是國有控股企業,不可能向兩馬一樣不計成本燒錢補貼推廣,每次都是小恩小惠,不如兩馬大氣,根本不是兩馬對手。
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4 # 微風154663274
‘’雲閃付‘’是銀聯推出的又一種支付方式,終於看到銀行的改變了,但是能不能和支付寶、微信抗衡還不好說,這要取決於百姓對這種支付方式的認知、認可和接受程度,更要取決於它的安全、它的使用範圍和方便程度。銀行知道改變就好,改掉以前的一家獨大、服務欠佳、安全措施不完善等缺點,緊追其後,逐漸壯大,至於到啥程度,要取決於自身了,試目以待。
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5 # 吃瓜群眾光頭哥
支付寶和微信支付,一個是依託電子商務,一個是依託社會交際,並不是單獨研發出來的,可以說是附屬功能並最終強化為支付功能。經過這麼多年的發展,這兩家已經幾乎覆蓋了國內所有網路支付,已然絕對壟斷。大家也養成了使用習慣,這很可怕,沒有顛覆性的方式出現之前,除非國家意志介入,否則無人能敵。
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6 # tracksy
樓主別寫出來了好不啦.我只想默默的用閃付的優惠.大家都知道後得用搶的就沒勁了.好比昨天光大銀行去哪兒網閃付直減100,本來生活工銀減了50.我想自己用.你們就好好用你們的支付寶,微信不就完了嗎!哈哈哈.樓樓為何逼著人家去用閃付咧.對了.週一去機場準備用京東閃付一分錢坐一次快軌.爽歪歪
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7 # 耀瓷文化
還是希望大家說能的多一些!讓他開心開心,也出來發一波福利!紅包啥的也行啊!最後力氣用完了。我們該用啥還用啥!對吧✧٩(ˊωˋ*)و✧
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8 # 千語樂活
再跟大家聊一個我第一次用雲閃付的小趣事。雲閃付剛出的時候有個新使用者立減活動滿21減20。我跟朋友下了app之後,到旁邊支援的超市買了20多塊錢的東西,準備用雲閃付支付。支付時跟收款員說明後,先讓我們在軟體上領券。領完卷後讓我們拿銀行卡刷卡。當時的感覺就是你在跟我開玩笑嗎?對於長期使用支付寶和微信的人,連現金都沒有,怎麼會把銀行卡帶在身上。不是叫雲閃付嗎?不理解,既然要搞網上支付,還要帶張銀行卡出來。這是我跟朋友的第一次使用雲閃付,最後還是用支付寶付的款。初次使用使用者體驗度就非常的不好。
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9 # 獨角獸工場
那麼什麼是雲閃付呢?持卡人在所屬銀行的手機app中繫結自己的銀行卡就可以生成一張雲閃付卡,並存儲到手機中,也就相當於實體銀行卡的“替身卡”,當你線上下超市、商場收銀臺付款消費時,收銀員輸入金額後,你就可以把手機放在pos機前,輸入密碼確認,然後就完成了支付。
最近馬雲推出了20億紅包的活動,馬化騰雖然沒有馬雲任性,但微信支付的便捷性,也很受大眾青睞。而云閃付在推出之初也燒過錢,這也出現了一大批“羊毛黨”,在一些優惠紅利發完之後他們就又回到了原來的支付習慣上,這也讓雲閃付叫苦不迭。雲閃付想要完美逆襲在短時間內是無法達到的。
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10 # 老閃聊營銷
一、什麼是雲閃付?
簡單解釋下,雲閃付是銀聯圍繞網際網路打造的關於支付的全方位服務的APP,可支援線上、線下支付和遠端的線上支付。其安全措施包括:指紋認證、Token技術以及風險監控系統。
二、市場競爭
目前,支付寶和微信可以說是在消費支付方面的兩大巨頭,同時二者已經覆蓋了我們生活的各個方面。此而這個時候,其他人顯然也不能坐以待斃,銀聯率先帶隊,“雲閃付”也應運而生。然而優越的中行及各大銀行北京,並不能對它在市場方面有多大幫助,最為關鍵的還是產品和使用者體驗。
回覆列表
一、什麼是銀聯雲閃付?
首先,雲閃付是中國銀聯聯合各商業銀行推出的一項產品,它採用了HCE與TOKEN技術,同時具備實體商店POS機“閃付”能力、移動網際網路遠端支付能力的創新移動支付產品,持卡人可享受便捷、安全、快速的銀行卡服務。
二、哪些裝置能使用雲閃付?具備近場支付(NFC)功能、IOS系統或安卓系統。
銀聯雲閃付旗下囊括了與銀行、國內外手機廠商、通訊運營商等合作方聯合開發的各類移動支付產品, 適用於多種手機品牌和型號,包括iPhone以及華為、小米、中興、聯想、三星等安卓手機,同時支援穿戴裝置,可以線上下商戶及手機APP中進行支付。
銀聯雲閃付是銀聯專為移動網際網路打造的統一品牌,圍繞雲閃付,銀聯建立了完整的產品體系,為四方模式生態系統下的髮卡、收單、商戶以及持卡人提供全方位的服務。
三、雲閃付的競爭優劣勢既然競爭對手是支付寶和微信支付那麼自然是基於網際網路,雲支付是建立在銀行的基礎上,所以安全性都會非常高和認可度也會隨之提高,雖然支付寶有小額全額理賠,但是對於銀行的招牌還是要遜色不少。雲閃付的便捷性要高於二維碼支付。按照銀聯的描述,即便手機未解鎖,只要靠近POS機,即可完成支付。而二維碼需要解鎖、開應用、掃碼,顯然步驟較多。而且雲閃付隨後也開發了二維碼支付功能。支付的多樣性顯然在三者之中有了很大優勢,當然,雲閃付的劣勢也很明顯,就是支援裝置系統需要4.2.2以上系統以及NFC,而支付寶和微信幾乎沒有要求,不過以目前手機的更新速度和需求,這已經成為每個人的標配,所以劣勢實質上也不明顯。
個人感覺,雲閃付推廣的主要障礙倒不是在手機,而是收銀員和POS機程式設計。其實很多地方的POS機都是支援閃付的,以前可以接受晶片銀行卡的POS機都可以使用銀聯閃付,但是POS機的程式設計使得閃付很不易操作,而且大多數收銀員是不會使用的,即使手持可以閃付的卡或者裝置,都很難使用,這才是銀聯最需要解決的問題。Pos是否應該變得更智慧化和簡易化?使得更容易上手,普及速度更快。這樣的話相信線下POS機普及支援閃付的時代已經不遠。
對於安全性來說,雲閃付交易過程中使用加密的臨時Token(臨時令牌),對於Apple Pay這種物理SE的方式,盜刷可能性幾乎為0,HCE雖然是雲端SE,但是盜刷的難度也極高。而安卓手機的NFC 的支付安全性更高。NFC 刷卡手機支付需要在小於 0.1M 的範圍內才能通訊,並且只能點對點的通訊,這保證在移動支付通訊時資料傳輸的高度的保密性與安全性。只要終端裝置在你的管理範圍內,就沒有被盜刷的可能性。
雲閃付的使用方式
在使用方式上,銀聯雲閃付需要手機下載銀行App才能進行支付,但是居然每個銀行的軟體都不一樣,但是當用戶手中有幾張卡時,是不是意味著要把各大商業銀行的App都下載了。沒有集中單軟體多卡的設計,而支付寶好像就是這樣的合體,一個軟體可以繫結各大銀行的銀行卡,相比於單一銀行的雲閃付是不是支付寶的優勢更明顯一點?估計也不會有人在自己的手機下好幾個銀行的APP,因為佔用空間大,而且用到的次數非常少,銀行APP並不是日常的必備軟體,使用者的粘性太低,而支付寶依託的是淘寶購物、日常支付、理財等等,微信憑藉著社交聊天、和簡單快速的支付方式,它們都存在著主要功能,但是銀行App則是純粹的支付行為,而且大多數銀行軟體的使用者體驗實在太差,設計的層次感和實用性感覺缺乏邏輯性,臃腫的外觀和初代軟體的設計,都是雲閃付推廣的軟肋。
其次,消費習慣上,使用者使用支付寶和微信已經有長久的習慣,這很難短時改變。而且支付寶用10幾年的時間佔領的市場不會雲閃付的加入而不作聲色,何況支付寶和微信積累了大量的使用者,而且粘性很大,同時,銀聯雲閃付的增加,也會增加消費者的選擇困難。如果僅有支付寶和微信,那麼二選一就行。如果加上建行App、招行App或其他銀行App,那麼選擇就更加困難。就相當於一大堆雲閃付和微信、支付寶到底選誰?
說到優惠,優惠哪家都可以給,但是哪家都不可能一直給,商業銀行的本質就是盈利為目的,每個軟體都有自家的APP其實也是想要維護自身的利益,7月份的廣告做的很火,用閃付6.2折優惠,這樣的優惠的確很誘人,但是引來的多數是羊毛黨,真正想改變消費方式還有很多路要走,羅馬非一日之功,切勿急功近利。
就現在的推廣進度感覺沒什麼太大表現,或者是我孤陋寡聞?就從現在市場所反饋出來的效果就是知道的只是小部分人,而把雲閃付作為日常支付工具的就更少了,所以剛剛開始所氣勢洶洶40家銀行聯手欲狙擊微信支付寶,可能只是雷聲大雨點小?當然做支付不是一朝一夕,這些需要從長遠角度去思考,相信各大銀行閃付也會不斷加速推廣。
問到雲閃付是否能成功,還是要回到支付本身。
雲閃付就是把銀行卡變成電子模式讓其在支付過程顯得更為便利,對比與支付寶的掃碼支付,更為安全快速,上面的優劣勢也有了一定的對比。
但是支付方式的優勢,不能就代表了支付業務就能成功,產品的自身優勢不能決定推廣的成敗,只能作為前提之一,工具是工具,業務是業務,這是兩碼事。
首先支付行業是一個典型的雙邊市場。一邊是付款人,一邊是收款人,且兩邊存在深度互動。而在支付裝置上,存在雙方關係,我使用支付寶付款,而你有支付寶收款才能完成支付,而不能說我用支付Bora掃微信二維碼進行支付,所以就有了互動性,在於雲閃付的推廣過程就是POS機和雲閃付的使用人數上,終端裝置的發放的數額是否能達到預期,支付環境成立的情況下才能完成支付,如果沒有這種需求,對於任何一方都不能單方面完成支付。這種線下的推廣是個苦差事,支付寶也是近兩年在使用者基數不斷增大的時候才快速線下推廣二維碼。而對於雲閃付的POS機推廣是否也能像二維碼順利展開?
支付行業是一個很廉價的行業,作為最基本的生活設施,柴米油鹽水電煤氣肯定是越便宜越好,所以不可能提高支付成本,而是越低越好,那麼利潤微薄就需要龐大的總量才能實現盈利,或者透過流量賺錢,而流量也是需要總量龐大才能盈利,一丁點的流量效益實很難實現盈利,所以支付行業做就要做大,不然就只有進退兩難的局面,沒辦法小富即安,只能拼搶市場。
支付依附性決定了市場規模,交易是因為需求,從而產生支付的過程,所以支付產品做好了還要知道別人的交易需求,使用者在特定場所交易,如何使使用者在交易時使用自己的交易工具進行支付,這些都是要考慮到的問題,所以支付的核心是如何抓住特定場景交易的入口。
入口分為兩種。一種是本身屬於自己被自己把控的,最現實的例子就是淘寶天貓,交易場景被阿里自身把控,大家都使用支付寶進行支付,支付工具和支付業務高度融合。這種領域,別的支付端根本競爭不了。
所以雲支付在開發市場到底要去鞏固哪一領域的支付場景才是比較重要的,市場還有很多支付工具,像騰訊的財付通之前和支付寶可以說有的一拼,騰訊有自己的拍拍網,也可以說是有特定的支付場景,到最後拍拍網失去了市場競爭力,財付通的地方就難以和支付寶相提並論了,現在的感覺有點不三不四的支付工具。
就目前的市場佔有率而言,雲閃付想要與微信和支付寶分庭抗爭難度很大。但相對而言,即使對於市場普及度和認知度形成固定認知的微信和支付寶,雲閃付想短期突破做大的機率雖然並不是特別大。但並不能排除雲閃付未來崛起的可能性。畢竟時代是不斷地發展,雲閃付可能未來幾年不斷積累市場經驗和完善自身的使用者體驗,得到市場認可迅速開啟線下場景佈局,找到微信和支付寶不能解決的痛點,就此開啟市場並迅速提升市場佔有率也不是沒有可能,但是這都是後話,走成功的人走過的路,不僅要提防路途艱險還要提防成功人的阻擊。