首先，為樓主簡單介紹下大部分企業的招聘流程及相關“內幕”。

1、各個部門有招聘需求的時候都會報給人力資源部門。由HR先將簡歷初篩一遍，然後通知面試。

2、高峰期間，HR每天看簡歷的份數會達到上百封，很多簡歷都只是一掃而過。

3、高峰期間，HR每天的工作不是在面試，就是在去面試的路上。

4、為了提高面試效率，有修養的HR會按照結構化面試流程和你把重要問題過一遍，哪怕一開口，她就知道你不是她的“那杯茶”。特別忙碌的HR會在第一時間就通知你回去等訊息。

5、自我介紹是每家企業每個HR必問的問題，目的有兩個。一個是緩解你和她之間尷尬的氣氛，第二個是透過自我介紹考察你的語言表述能力，溝通能力等。所以你在自我介紹時，可以把簡歷上的基本點描述一遍後，向HR介紹下簡歷上沒有的點，可以讓HR眼前一亮喲。

最後，祝你找到合“眼緣”的HR。

混跡於招聘領域多年的我說說感受。

HR是有招聘面試要求的，但是像你這樣的的，如果差別很大的話，專業的招聘人是不會犯下低階錯誤的吧！。

招聘人員有一個叫邀約率，到場機率，透過機率，入職機率。通常最核心的就是入職人數。

一個招聘人員的工作業績，很大程度是取決於招聘入職機率或者人數吧！這個有一個百分百。至於為什麼這樣，原因就是為了計算招聘成本。一份簡歷，像前程無憂這樣的，通常是9.5元一份，招聘很燒錢的。像拉鉤那樣的更貴，當然想58左右的通常是3塊錢左右。不一樣的渠道，針對的人群不同，簡歷質量不同，價格自然不同。

通常來說，一個專職招聘的人，通常至少需要5人面試，除非是高階崗位，如果是普通崗位或者職能崗位，都是這樣的。

首先，HR分很多種，有專門做工資的，專門做培訓的，專門做績效的，等等。只有專門做招聘的HR才會面試。

其次，招聘HR考核的指標應該是看招聘到位的人數，而不是面試的人數，面試多少人還是一個太過前端的過程指標，並不能代表招聘HR的招聘效率或者招聘績效。

如果一個招聘HR能夠面試1個人就招到1個人，要麼他運氣太好了，要麼就是人家真的篩選簡歷的眼力太厲害。

一般情況下，據我統計的資料，社會招聘我們面試20個人，面試透過10個人，談薪談妥5個人，入職3個人。如果一個月面試了100個人，但一個也沒入職，那也都是白乾。

當然了，從應聘者的角度來說，看到的和關注的就是面試這個節點。