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1 # 大碩看世界
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2 # 愛聊天的老熊
這是國情和人文因素決定的。
首先,中國改革開放以來,經濟迅猛發展,製造業、金融業、網際網路等行業一片蓬勃。中國在美國的知識精英基本都密切關注國內經濟動向,巨大的創業空間讓他們很容易做出選擇。例如張朝陽、蔡崇信、唐駿等牛人都從美國回來創業。蔡崇信本來就是華爾街牛逼人物,唐駿本身就是微端中國Quattroporte,妥妥的一個CEO。
而印度國內顯然不具備這樣的創業條件。更多的印度人把美國視為逃離貧困、謀求人生轉折的樂土。
其次,人文觀念不一樣。華人的創業基因是刻在骨子裡的。中國的精英和印度精英區別很大。印度年輕人的偶像都是在美國職場獲得晉升,獲得財富的高階金領,把他們定位人生奮鬥的終極目標。例如百事可樂那位老太太,就是印度人的國民英雄,是透過個人奮鬥獲得成功的楷模。
華人不一樣。中國精英的偶像和標杆是馬雲、馬化騰、陳天橋、劉強東、俞洪敏、任正非、王石……中國知識階層從來只佩服“白手起家”的英雄式人物。對早九晚五循規蹈矩一步一步奮鬥出來的職場大咖不感冒。甚至更多的精英份子內心都是這樣的獨白:他有什麼了不起?運氣好罷了,換我坐那個位子也幹得不比他差……
當然,印度人喜歡出風頭,喜歡在領導面前各種表現,也是一個主要原因,這種性格非常適合混職場。而這方面正是眾多華人接受傳統教育濡染下的一個硬梗,中國的傳統道德範疇中,視這樣的處事風格為一種羞恥。
綜合以上,印度精英和中國精英走上了兩條不同的事業線,這是完全可以理解的。
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3 # 胡-蒼白色火焰
我覺得美國公司也不是做公益的,肯定會選擇適合自己公司的,和哪個國家的人沒關係。只是您看到的印度人比較多點。
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4 # 璀璨星成
因為印度被英國殖民百多年,形成他們被奴役習慣後,奴僕對主人的忠誠。再一就英語是印度的官方語言,印度人與歐洲人多年交往密切。
使得印度精英們有著英語上的優勢,與西方人的關係天生就比較近,容易達成互相理解。所以,歐美對印度相對其他亞洲國家,更有天生的好感。
所以近年來大力吹捧印度,企圖以印度來取代中國。到公司層面也是如此,印度人與歐美人更親近,更早交流來往,也就更有信賴。
當然,也有潛在的種族歧視問題。
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5 # 沉140769451
是該羨慕安大總管,還是李大總管呢?!在俺們心目中想到的是秦皇漢武、唐宗宋祖、成吉思汗,洛克菲勒、卡內基、福特、蓋茨、喬布斯。印度人?不太熟。
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6 # 葛淦成
印度是世界人口大國。印度人三百多年來一直以各種各樣的方式向歐洲,美洲。特別是英語國家,以謀生為主的方式移民。按在美國的人口比例,華人在美國的成功人士比例還是很高的。如果把過去印度在亞洲特別是,印度洋沿岸國家的移民也算上,印度人在國外的人口,比現在國內的人口還多。
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7 # 小山貓LFB
作大知名大企業,任命誰當高管,是你是不是最合適的那一個。
印度人有幾大優勢:其一,專業水平相當高。印度人也很聰明且努力,其國內有高校在世界也很有知名度,尤其是軟體方面,專業水準超過中國。其二,印度人合作。相反,華人之間團隊精神較差,這一點很致命。其三,印度人親合力強。本人認識不少印度人,第一次見面,對方表現很親熱,似乎是老友,滿口“Buddy“, 很親熱,而華人相互之間卻似乎沒有信任感,拒人千里之外。其四,作為英屬舊殖民地,英文雖然口音重,但流利。
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8 # 陳健談古論今
因為印度人英語流利,當過幾百年殖民地價值觀相同或者類似,本人是頂級人才,海外印度人很團結。
就這麼四個原因吧:
1.印度人的英語很流利,有相當部分的印度精英從小就學習和使用英語,所以極其流利。雖然他們的語音語調還是比較怪異,但是很流利。離開印度,到了美國、英國等英語國家,溝通起來障礙比華人少多了。
2.價值觀相似。
印度在歷史上被征服侵略了很多很多次,到了近代,被英國政府統治。印度的頂級貴族,都以英語文化為榮,以英語為母語,以英國為祖國,所以印度人不恨英華人,還和英國、美華人很親近,好像雍正皇帝見了李衛、年羹堯,主子奴才的特別親熱。他們有相同或者相似的價值觀,溝通起來很順暢。
而華人、南韓人、日本人都和歐美人本質上三觀不合,就是努力融入也是非常的生硬不自然。所以,印度人在美華人、英華人的公司如魚得水,提升很快。
3.當上CEO的都是頂級人才,都是印度十幾億人當中的佼佼者,不是萬里挑一了,是上億人挑一個,所以他們在歐美大公司發展的極好。
4.海外印度人很抱團。
一個印度人如果當上了部門經理,在招聘的時候,就會想方設法的多招印度人進公司,進部門。如果當上了高管,又習慣於任命印度人做部門經理。如果當上了CEO,又習慣於任命印度人做高管。
而華人在國外都是單打獨鬥,上下級的華人互相不買賬,沒什麼親近感。
所以,一個華人在大公司能當到高管已經非常不容易,前後左右全是非華人。
綜上所述,印度人有這麼多優點,所以現在世界五百強的好幾家公司,CEO都是印度人。
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9 # 周慕白1988
的確,美國著名公司谷歌CEO桑達爾·皮猜、微軟公司CEO納德拉、百事可樂CEO因德拉·努伊、AdobeCEO山塔努·納拉揚等,全是印度裔,而被稱為“矽谷最有權勢的華人”陸奇,不過是微軟全球執行副Quattroporte。相比之下,印度裔在美國各大企業混得是風生水起!
究其原因,主要有以下四點:
一、英文好,溝通能力和人際交往能力強1.印度不同於中國,印度的官方第一語言是英語,這是印度人的語言優勢。當然,在美國的華裔華人也精通英文,但相較於印度人,他們缺乏的是語言表達的技巧,印度人的語言表達更能讓美華人接受並喜歡;
2.華人更注重工作能力,印度人更注重溝通能力。華人的習慣是少說多做,默默耕耘,印度人則更懂得溝通的重要性,善於向自己的上司彙報工作,並得到上司的認可;
3.華人擅長埋頭苦幹,印度人擅長人際交往。美國的各大公司往往非常成熟,需要的是協調能力,講求團隊協作,印度人的人際交往優勢就顯得尤為重要了;
二、印度人樂觀自信,思維方式更接近美式1.自信是美華人的顯著特點,也是他們日常生活的理念。美華人認為,自信是一個人的優秀品質,一個自信的人總是充滿著人格魅力。華人從小被灌輸“做人要謙虛,取得成就不可驕傲“這樣的思想,而印度人就相當自信,這完全符合美華人的價值觀。
2.印度人的思維方式更接近美式。印度曾經長期作為英國的殖民地,養成了西方式的思維方式,彼此之間溝通更為順暢。而中國與美式思維差異很大,不利於工作中的良好溝通。
三、技術+管理才是王道在美國的印度人,飯可以少吃,但不能不讀MBA。他們認為只有將技術與管理相結合,才是開啟公司高層的鑰匙,因此,在美國的印度裔高管,幾乎都讀過MBA。納德拉在芝加哥大學攻讀過MBA;桑達爾·皮猜,賓夕法尼亞大學沃頓商學院出身;山塔努·納拉揚,加州大學伯克利分校哈斯商學院出身。當然,這也與印度政府十分重視培養管理人才有關;
總之,印度裔相較於華人華裔,有著語言和溝通上的天然優勢,且自信樂觀,更符合美國企業的文化和價值觀,再加上印度國內發展不如人意,只能選擇死心塌地留在美國奮鬥。當然,大量印度裔成為美國公司高管甚至CEO,這也從側面反映出印度人才流失的嚴重。
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10 # 許華英927
印度人在美國很多的大公司特別是IT相關的公司當高管的比較多,而華人當高管的就比較少。首先重要的原因之一是語言。英語是印度的官方語言,一般受過良好教育的印度人都可以講比較流利的英語,雖然他們口音很重,但還是能讓人聽懂。其二,他們除了幹活,他們注意表達,注意交流,也就是說,他們會說,願意說,也會用說話博得領導的好感。其三,他們的社會制度和西方的社會制度是類似的,他們從小所經歷的一切就是靠個人的努力,掙扎,貧窮使他們的競爭力更強。而不像大部分華人從小就是好像什麼都是應該的,什麼都是有保證的,不需要為上學,為吃一口飯而掙扎,什麼都是送上門的。他們不會為一點小事就在人前發牢騷(當然他們會在背後發)。其四,他們會利用法律的漏洞投機取巧,但投機取巧的方式比華人更聰明。其五,印度人之間很抱團,他們的互相幫助是有用的,真心的。比如,我們打網球時,認識了一個印度鄰居,他是學IT(計算機專業相關的 資訊科技)的,他主動和我們交談,他說他到美國後,發現這個專業很好,在弗吉尼亞很賺錢,也很符合印度人對工作的要求。他就告訴他在印度的親戚朋友以及當地的鄰居們,鄉親們,讓年輕人都學計算機專業,以後到美國找工作。在他的溝通和影響下,之後,有幾十個人來到了美國,都在弗吉尼亞找到了滿意的工作。而華人很少會做這樣的事,這也可以說是一種領導能力,而美華人最重視的就是leadership (領導能力)。其六,他們工作努力,他們的數學和華人一樣也很好,也很注重孩子的教育。最後一點,他們不管怎麼會在人後說別人的壞話,但他們真心的幫助人,在你真有困難的時候,求助於他們時,他們也會真心的幫助你。這些對於一個管理者都是重要的素質。
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我先回答一下個人認為的答案。。。美華人不敢讓華人坐在高層。因為華人太聰明瞭!他們怕自己的所有模式被華人學走!自己無路可走!而印度人不同!這個民族從千百年來的奴性已經奠定了他們的忠誠度!永遠也不會背叛主人。不知道大家有什麼看法呢??