對於加盟而言，雖然可以起到了指導的作用少走了一些彎路！但是同樣也增加了前期創業的成本。建議慎重考慮！

十大母嬰品牌有：愛嬰坊、新安怡、貝親、好孩子、子初、幫寶適、媽咪寶貝、小天使、NUK奶瓶、好奇。

現在開母嬰店的太多了，如果你前期沒有客戶資源的話做起來是很難的，現在房租水電人工囤貨都需要一大筆錢，萬一做不起來就白白的虧損了。

如果你想做母嬰行業的話我建議你先從小做起，比如加盟母嬰產品，那種不需要囤貨，一件代發的，這樣你只需出兩三百塊錢的加盟費，就可以獲得很多一手母嬰產品進貨渠道，賣一件賺一件的錢，這樣慢慢的有一定的人脈和資源了，瞭解這個行業後再開店就會好很多！

開母嬰店加盟、不加盟不是關鍵！

第一、對母嬰行業的理解過於簡單化了，都誤以為賺女人和孩子的錢總是那麼容易。

無論是行業老兵，還是創業新人，企業的興衰存亡已經取決於對母嬰行業的正確理解。因為全球格局、市場需求、人文技術以及消費者等等變數一直在加速改變，還以十年前對母嬰行業的理解指導今天的企業或創業肯定是不行了。

第二、賺錢容易的時代已經終結。

我們認為，母嬰店或連鎖企業，必將經歷“零售母嬰”、“服務母嬰”和“價值母嬰”三個階段，容易賺錢的前兩個階段已經終結，價值母嬰時代事實上已經開啟，但尚未有企業有能力開啟這個時代。獲客難、轉化難、留客難、裂變難和運營難，已是母嬰店的五大難題；使用者增長、轉型升級及組織效能，早成母嬰連鎖企業三大痛點。所以，集體陷入停滯膠著病態平衡的泥潭難以自拔，在被動地等待行業洗牌的到來，新進入者風險非常大。

第三、未來成功者，將不再依賴於規模，而是“去零售化”的顛覆性商業模式。

即不再依靠“買貨-賣貨”的千年“零售”差價賺錢，企業零售利潤趨向於零，甚至消費者對母嬰產品的支付趨向於零（即免費獲取），是大勢所趨。必須依靠為使用者創造獨特的、或獨一無二的、或超預期的價值，滿足消費者痛點需求來賺錢。

自己體會！

嬰愛前線母嬰連鎖加盟。全國10大母嬰連鎖品牌，目前已有7000多家門店，有著23年的母嬰用品批發經驗，24年的直營管理經驗。在母嬰行業具有很高的品牌知名度，巨大的品牌影響力，擁有成熟的運營團隊，提供從選址到經營“一站式”的服務。不信的話可以去查查哦！

品牌還是比較多的，，可以看一下高鐵廣告品牌紐瑞優，如果考慮好加盟的話可以多瞭解品牌近年來的發展方向和人群定位，還有現有加盟店的銷售情況，然後結合自己對母嬰店的期望選擇一個方案。

可以加盟的品牌是多的，關鍵還是經營，看品牌要看品牌的貨源質量如何，高鐵廣告品牌紐瑞優作為供貨方做的還是不錯的，畢竟現在孩子用的東西追求的都是品質。