對於如何判斷老闆對於產品的意見是否有用。很重要的一點就“是老闆有沒有豐富的行業經驗”。這裡的行業經驗，指的是產品提供服務或解決方案的行業。

假設老闆是該行業的專家，或者有相當豐富的行業經驗。那麼自然他就很清楚使用者真的需要什麼東西，他說的就是有用的。這種時候聽取老闆的意見沒有任何問題。

當老闆沒有該行業的經驗，也沒有網際網路的經驗。那麼他的很多想法很可能就是自以為是的想法，對於這種情況產品能做的就是分析，如果按老闆說的做會造成什麼樣的結果，老闆能接受就接受，不能接受那就拉倒，畢竟他是老闆，產品的工資時他發的。

不要去看網上說的那些，拿出什麼什麼資料或者證據，去找老闆拍桌子，最後產品獲勝這種段子，那是童話故事，現實中這種情況不多。

首先先確認一下老闆是否真的不懂產品​？​是你由於自己的主觀意見而判斷出來的結果​。​

其次，排除內心的不滿​。​認真分析老闆給的意見是否正確​？​畢竟老闆有他的視角和經驗​。​如果是在市場上摸爬滾打很久的人​，說不定你自己的想法才是錯的​。​

在職場上，一定要保持謙虛和謹慎​，才能不斷成長​。​