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1 # 逍姚醉
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2 # 土豆在杭州
可以從以下三方面分析。
1. 市場供需電商公司天貓運營目前是屬於紅海,這個行業的運營崗位的求職者多如牛毛。勢必決定了需求方的選擇空間很大,導致單個運營求職者的價格降低。求職者多,相關企業選擇就大。天貓的運營是有規律可循的。如果該公司有幾個懂業務的人,然後招一些年輕的大學畢業生。那麼對該崗位的成本控制,工資勢必高不到哪裡去。
2. 行業差異
需要看具體運營的行業,產品;如果是非常熱門熱銷的產品,公司效益好,且運營崗位跟客戶效果繫結,勢必運營的薪資構成會更有增長空間。所有要看運營具體的產品。
3. 大公司要求高,小公司各方面不完善
看你自己個人能力嘍,大公司勢必門檻更高,如果你能進去,也要扛得住大公司的壓力和KPI考核;小公司靈活一些,為了求生存壓力也不小。從收入的角度,當然是大公司。
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3 # 江西新華然然子
天貓平臺目前已經擁有4億多消費者,6萬多家商戶,7萬多個品牌;多種新型網路營銷模式正在不斷被開創。加入天貓,將擁有更多接觸前沿電子商務的機會,也將為全新的B2C事業創造更多的奇蹟。
天貓平臺強大的的視覺衝擊力,層出不窮的運營方式,是天貓商城吸引客戶的主要方式,而懂得設計和運營的人才早已成為各類企業瘋搶的物件。
其實走什麼路,首先還得看題主你自己,你未來的意向是創業,還是繼續一路高升走職場路? 是到大公司任高管,或是在中小企業任專案負責人? 不同的選擇對你未來的發展會有不同的影響
先問好自己,才能知道眼下的自己該怎麼選擇,否則我們也幫不到你。
當前職場的現狀,題主很明顯遇到瓶頸期了,當你基本摸透公司業務後,
你發現: 1自己的專業能力無法進一步上升,因為業務流程熟悉了
2工作進入疲憊期,日復一日的重複,沒有新鮮感
3其實還有一點,似乎升職遇到天花板 恰好我前期經歷與你頗似,
我說說,也許你能有啟發: 早些年我一個朋友是車手,後來臨危受命任店長,接著升運營經理一直到副總(小公司),朋友創業TP,我朋友去幫忙,然後變成TP的運營負責人(TP這塊,其實他並不太贊成去,我朋友所知道的業內的模式,一般是幾個店長再加共用的設計組、文案組等,你指望能接觸多內幕經驗,但我認為倒不如你去大公司當店長,還有很多機會接觸到小二,進到KA群,資源才是高階玩法)。
前兩年到了業內TOP的淘寶服務商(我朋友個人服務了三十餘家的天貓商家,不乏類目TOP)我的資訊還是比較及時的(我可以給我東家打個廣告嗎,哈哈)。 這中間經歷了從小崗位到自營運營,到TP,再到服務商的角色變化。
當時我朋友的這類什麼都做的人,一般自封“打雜的”,公司倉庫來貨了幫忙扛,公司要採購原料、包裝、贈品了兼採購,雙十一連續打了幾天幾夜的包,經常充當凌晨00:00-2:00的售前,還處理售後,打電話跟客戶道歉捱罵,幫甲方組建團隊,規劃倉庫,給自己公司、甲方公司都招過人,做市場調查報告,資料分析,也打過假,理過渠道,上傳產品,編輯頁面等等不在話下。
幾乎電商大部分崗位都幹過,任勞任怨,你把我放到什麼崗位,我就會去做好什麼崗位,崗位需要什麼技能就去學,學不會的招人來打下手,做不了的就改管人。 相信你我應該類似。 也遇到一些人會伸出橄欖枝,邀請一塊創業,但經過一次失利後現在很謹慎,基本都婉拒了(題主若選擇合夥創業一定要小心再小心,書面上的東西不可少,現在創業成功率很低,他們找你,往往不是因為覺得你這人靠譜,而是你剛好懂這個,就拉你了)。 從甲方到乙方這些年
我朋友發現這麼些點: 1電商(狹義的指淘寶天貓京東等平臺商家)的人員變動率太高了。 一年跟兩年都是檻,大部分人一年就換工作,有耐心的兩年就換工作,能熬過兩年基本就安頓下來了。 而離職,下到半年一換的倉庫專員,上到團隊負責人帶團離職,連外協的快遞哥一季度一換。 電商運營這個崗位,讓我朋友覺得不穩定,有種潛在的不安,人做事是要做長久的,不斷變動中的話,對你自己都極為不利。 跨過兩年的檻後,才能進一步的在公司內部上升,逐步去掌握更多資源(其他人都走了),變成非你不可,你的隱權力不斷拔高,成為核心。
2專業人才稀缺 眼下多少的運營,只會報活動,不停的挖掘新客,可是人口紅利要到頭了,現在有多少人懂得更進一步的挖掘客戶需求?消費者心理,社會學,統計,這些不是單純整天掛在嘴邊那麼簡單。 淘寶的鑽展已經改為精準性的點選付費,已經取消手機專享,無線端的千人千頁面,手淘隔三差五的個性化推薦,還有老客戶復購權重的進一步加高。 試問,精準營銷,需求營銷,老客營銷,運營們能吃下嗎? 有沒有進修的思路?有沒有努力學習更高技能? 我認為大部分普通運營人員在這個崗在未來都會有瓶頸期,迷茫期。
3資源定勝負 我前面也說了,資源是高階玩法,你有好的刷單資源(甚至是自己養水軍),有渠道資源,有供應鏈資源。這些才能一夕之間讓你扶搖直上。 你拼死拼活想報聚划算,還不如別人一個月排四場聚划算上到想吐,喊著不想上了到總得給小二面子吧。 現在還有網紅(淘寶達人),好的資源讓你迅速上升,而不是拘泥於一些細節上。所以,想辦法去靠近資源吧,把自己丟到金沙堆裡,裹一身金燦燦。做運營,不要固步自封。
(其他的,組織好語言再補充)
題主 你具體定什麼方向,我不好說,但未來對運營的能力是很大考驗,若你有志在運營這條路上一路走到黑。
我個人認為,有三點雞湯非常重要,
第一,走穩方能行千里
第二,仗劍無畏闖天涯
第三,擁金自重上九天