我來答一波，騰訊的產值目前主要來自於三個方面，包括增值業務，廣告收入及網路遊戲。但是騰訊佈局的領域卻非常廣，什麼動漫，影視，小說，汽車，人工智慧，它都一一涉及其中。遊戲營收佔比將近一半也是騰訊力求改變的一個局面。
很多玩家因為騰訊在遊戲方面的發展，對其抱有怨言，實際騰訊自身也明白這個問題，不僅僅是因為玩家口碑，而是自己遊戲收益的佔比率。對於集團化企業來說，任何一個佔比超過30%的業務型別，都是十分危險的。騰訊深知遊戲IP含金量的重要性，如果沒有強IP產品支撐，龐大的遊戲收益就會銳減，這將影響企業的整體盈利水平。所以，一方面騰訊確實靠遊戲產業賺了很多錢，另一方面騰訊也在積極拓展新領域加大投入，力求擺脫遊戲是自身支柱產業的困局。
2016年騰訊全年營收1500億元，利潤400多億元，遊戲營收佔比47%多，接近50%。不計算利潤，單純看收入的話，網路遊戲這一塊大概收入700多億元，網路廣告收入270多億元，微信和QQ170多億元。但真的要細算起來，增值業務裡有很多手機端收益實際不是來自電商，而是來自手遊產品的充值。這樣一來，除了廣告收益，實際很多收益都和騰訊運營遊戲有很大關聯，所以這種佔比真的計算起來，實際要比單純計算網路遊戲收入要多。
雖然盈利方式單一，但騰訊在摸索很多途徑。騰訊一直在遊戲創業團隊上支援力度很大，最近很多人爭論的迷你實際和我的世界，實際背後也有騰訊的影子。因為迷你世界的開發團隊，原來就是騰訊創業培訓班的成員，後來不知道為什麼這個團隊就成了自己出來二次創業了，按理說騰訊培訓的創業培訓班都是直接給騰訊乾的，但看這個團隊做的遊戲，我可能明白了它二次創業出來乾的原因。
我來答一波，騰訊的產值目前主要來自於三個方面，包括增值業務，廣告收入及網路遊戲。但是騰訊佈局的領域卻非常廣，什麼動漫，影視，小說，汽車，人工智慧，它都一一涉及其中。遊戲營收佔比將近一半也是騰訊力求改變的一個局面。
很多玩家因為騰訊在遊戲方面的發展，對其抱有怨言，實際騰訊自身也明白這個問題，不僅僅是因為玩家口碑，而是自己遊戲收益的佔比率。對於集團化企業來說，任何一個佔比超過30%的業務型別，都是十分危險的。騰訊深知遊戲IP含金量的重要性，如果沒有強IP產品支撐，龐大的遊戲收益就會銳減，這將影響企業的整體盈利水平。所以，一方面騰訊確實靠遊戲產業賺了很多錢，另一方面騰訊也在積極拓展新領域加大投入，力求擺脫遊戲是自身支柱產業的困局。
2016年騰訊全年營收1500億元，利潤400多億元，遊戲營收佔比47%多，接近50%。不計算利潤，單純看收入的話，網路遊戲這一塊大概收入700多億元，網路廣告收入270多億元，微信和QQ170多億元。但真的要細算起來，增值業務裡有很多手機端收益實際不是來自電商，而是來自手遊產品的充值。這樣一來，除了廣告收益，實際很多收益都和騰訊運營遊戲有很大關聯，所以這種佔比真的計算起來，實際要比單純計算網路遊戲收入要多。
雖然盈利方式單一，但騰訊在摸索很多途徑。騰訊一直在遊戲創業團隊上支援力度很大，最近很多人爭論的迷你實際和我的世界，實際背後也有騰訊的影子。因為迷你世界的開發團隊，原來就是騰訊創業培訓班的成員，後來不知道為什麼這個團隊就成了自己出來二次創業了，按理說騰訊培訓的創業培訓班都是直接給騰訊乾的，但看這個團隊做的遊戲，我可能明白了它二次創業出來乾的原因。