有很多還是學不到的，學習奶茶只是一門技術，是用配方根據原材料進行配置出來的產品。我很多人認為學好啦？別人的配方知道原材料用哪一些就可以締造出新的產品，但其實往往這樣是錯誤的。

這些奶茶的時候，不能只是單單的學。製作必須要學會怎麼去管理，怎麼去經營，怎麼去。

同時保持持續的創新，做出新的產品，不能一直是用的師傅的舊配方，而且重要的是能根據不同的地域，不同的地方，不同的人群進行調製出適合他們的口味，對產品的甜度，酸度，都能有極其強的把握。必須要進行本土化同時在製作的時候也要有標準的話，我們要能保證我們做出的每一杯每一份產品都是能一樣的長度，一樣的酸度一樣的水分一樣的量。

舉個例子，如果說很多人都是從星巴克出來的，好多人都會做咖啡在飲品界。你看一下有誰做得過星巴克的，星巴克締結她最根本的原因不是她的產品有多好，也不是說他的東西有多好喝，星巴克是在經營上取得了勝利！他運用他們的出品跟客戶的需求提供了一種服務。所以才能讓他們無敵無比的強大。幾十不斷的擴張，直到了今天。他們能發展到這麼大，是因為他們服務好，他們早就已經超出為人們提供好喝的這個事。他們為客戶提供一個乾淨衛生，標準環境。同時，透過為客戶提供一杯提神的溫暖的咖啡，讓客戶在他們所提供的空間中進行社交。進行社會活動。