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  • 1 # 連鎖校長

    65.4億元,一天直播帶貨的營業收入,相當於格力電器今年一季度營收(203.96億元)的32%。

    從4月24日到6月1日,董明珠一共做了四場直播

    銷售額分別是:22.5萬、3.1億、7億、65.4億。

    銷售額呈指數型的增長,那麼董明珠直播帶貨背後的秘訣是什麼呢?

    董明珠6月1號的直播帶貨,和李佳琦、薇婭的直播帶貨,背後的秘訣是不一樣的!

    簡答地說,董明珠的直播帶貨,不是單靠董明珠一個人自己完成的,她的背後有格力集團千千萬萬的經銷商幫助引流到直播現場,最後由董明珠線上直播成交!

    和李佳琦、薇婭的直播帶貨相比,這是一支軍隊和一個人之間的對比

    什麼意思?

    第一步,大量的經銷商會線上下,用各種各樣的方法聚集流量,把流入匯入到6月1號的直播

    這一步非常關鍵,這樣一旦使用者產生購買,格力就能給相應的經銷商分錢。

    那怎麼給經銷商分錢呢?

    然後給各地的經銷商分錢。

    比如,上海格力帶來的使用者成交了1000臺,銷售額是290萬。

    格力總部就直接打給上海格力290萬。

    這1000臺空調,還是由上海格力發貨和售後。

    290萬扣除掉進貨成本,剩下來的就是上海格力的利潤。

    這是經銷商分到的第一筆錢。

    除此之外,還有第二筆錢。

    這樣的使用者產生購買,格力會根據使用者的收貨地址,把訂單分配給對應區域的經銷商。

    這些使用者不是經銷商帶來的流量,所以這個時候經銷商賺不到差價。

    但是他們可以賺到一筆服務費。

    比如,安裝一次空調的服務費是200,扣除工人成本100多,經銷商還能賺到幾十塊的差價。

    這是經銷商分到的第二筆錢。

    這就是董明珠直播背後的秘訣,就是帶領自己的經銷商 一起做直播,然後分好錢!

    深入剖析,我們會發現,這其實是格力電器的品牌影響力,格力電器的產品很不錯,所以才會有那麼多人願意為格力電器買單,這才是商業的本質,以客戶為中心,不斷的提高我們的產品和服務,進而形成品牌!這次的直播只是一次營銷活動的創新而已,最本質的還是格力電器的產品過硬,口碑、品牌很好!

  • 2 # Xia0螞蟻

    都是自帶流量的人了~~

    況且還那麼有資本

    直播帶貨的成功對於他們來說就是水到渠成了已經

  • 3 # 彭梵先生

    這是厚積薄發的結果,她與他的產品已經聲名在外,其實她露不露臉,她的產品一樣的銷量,露臉玩玩只不過是一個噱頭罷了!

  • 4 # 山東小哥1

    首先一個的成功背後的心酸誰能知道

    再者董老闆一直在強調中國製造技術創新深得華人喜歡

    格力電器中國的驕傲,人民的驕傲

    支援國貨

    支援格力

    支援董老闆

  • 5 # 丁5914

    董明珠是在做買賣,我不是商人,不懂商業的事,是否就是上網促銷?是搶紅包嗎?網上給錢的事很多,什麼走路賺錢,什麼看文章給錢,什麼中獎,你就是真給我,我也不敢領,什麼資訊都要,手機密碼敢給嗎?手機詐騙的太多,我從來不貪財,網路虐似千萬別上當!

  • 6 # 使用者其實很簡單

    最重要一點,相信董明珠格力的質量。空調的外觀看上去差不多,但空調的內在質量有區別,大家都希望買到使用年限長,且一直保持燥音小,耗電量小,不出毛病等。當然,這樣的空調價格要高些,高有所值。不要買——買的便宜用的貴的空調。這一點得到了大家的認可和讚許,故爾銷量大增。這是有道理的。舉個類比的例子。我們不少人喜歡穿牛仔褲。同一品牌外觀一樣的牛仔褲,有198一條,108一條,我感到不理解。但是在洗的過程中表現出來,便宜的掉色厲害。差的好的空調一開始可能感覺不出來,時間長了,差的聲音大了,開始耗電了,甚至機子出毛病。總之,人們開始理性理智消費。

  • 7 # 許多年影片

    董明珠是在做買賣,我不是商人,不懂商業的事,是否就是上網促銷?是搶紅包嗎?網上給錢的事很多,什麼走路賺錢,什麼看文章給錢,什麼中獎,你就是真給我,我也不敢領,什麼資訊都要,手機密碼敢給嗎?手機詐騙的太多,我從來不貪財,網路虐似千萬別上當!

  • 8 # 四囧自媒體

    別人之所以成功,肯定是有別人成功的理由。

    “董明珠”在6月1日直播帶貨,就能賣出60多億的好成績,我覺得最重要的原因有以下3點。

    01敢於試錯

    在今年4月24日“董明珠”親自上陣直播帶貨,儘管是她第一次帶貨,全公司上下也做了萬全的準備。

    可最後的銷售額缺只有區區23萬,同樣是企業家,與“羅永浩”第一次直播1.1億相比,這23萬的確不值一提。

    但是董明珠並沒有氣餒,而是不斷吸取經驗,不斷改進,才有了今天這個成績。

    這個可能跟她的性格有關係,但如果換成別人,自己又是企業家,第一次帶貨都已經這麼打臉了,後面就不要再丟人現眼了。

    如果她要這麼想,後面不敢再直播帶貨了,那今天這個成績,她想也不敢想,所以她敢於試錯。

    02長時間的堅持積累

    “董明珠”一開始進格力的時候,跟我們普通人差不多,也是從一個基層員工做起。

    她28歲生下兒子,30歲丈夫就因病去世了,之後她和兒子,一直相依為命。

    記得有一次,主持人問董明珠,你有沒有想過再婚,她說:別人看上我的,我看不上,我看上的,別人又看不上我。

    是啊,一個事業和愛情已經無法平衡的人,事業或許就是她最好的伴侶。

    因為她一心只想把“格力”打造成世界品牌。

    當初在公司最困難都時候,許多骨幹的業務員,都紛紛選擇離職,因為這個時候離職,可以拿到一筆不錯的補償費。

    但是“董明珠”經住了一次次誘惑,這也讓她,一步步走到今天這個位置。

    這全靠她長時間的堅持和積累。

    03對產品足夠了解

    我們都知道,國內前兩名帶貨主播,分別是“薇婭”和“李佳琪”

    貨在他們手上,就沒有賣不出去的“薇婭”曾經還在直播間賣過火箭,一枚火箭就高達4000多萬。

    所以許多人,尤其是企業,都紛紛選擇讓他們幫忙帶貨。

    但是“董明珠”卻不一樣,她堅持自己親自直播,主持人問她,你是不是沒錢請不起他們帶貨啊?

    董明珠說,不是沒錢,是因為我根本不認識他們,而且對於產品,沒有人比我更瞭解。

    俗話說,知己知彼方能百戰百勝。

    也正因為“董明珠”對自己的產品有足夠深刻的瞭解,才得以讓她在帶貨時,回答自如。

    最後也取得這麼好成績的原因。

  • 9 # 霹靂菩薩心1973

    1、65.4億的數字背後是否是真實的消費者產生的購買行為

    2、董明珠可以使用的資源我們平常人是無法做到的

    3、成功的人不是今天才達到這個位置的,羅馬不是一天建成的,她曾經的付出誰知道

  • 10 # 阿拉泡泡

    首先來說董明珠當然是有自己的名氣,直播是有人看的。

    大家看了直播之所以願意買單,核心問題還是商品的質量和價錢。

    進來之後,大家發現在直播間正在賣的東西價錢比外面低,自然就會有人買單。

    只要價錢足夠低,那些原本並不需要這件產品的人,會抱著一種不買就是吃虧的心理,也會跟風買單。

    所以,我總結著這個所謂的成功的秘訣,最根本的就是商品的質量有保證,價錢便宜。

    然後,做直播的人如果有足夠的知名度,就會給直播帶貨的速度有個很大的提升。

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