工資是個人勞動所得，也可以理解為、時間與物品、能力的交易平衡。不同行業付出的腦力與體力勞動所產生的收益會不同。降工資不可能而漲工資了缺敢不上物介上漲。每個問題都可簡單回答是、否。但工資關係到每個家庭的生活質量、關係到社會的和諧與發展。而平衡工資應該是政府及精英。

疫情前整個社會的現金流已經達到一個平衡態，疫情等原因打破了這種平衡。

無論是個人，還是行業單位，感覺壓力，基本上是因為資金流跟不上了。

所以理論上來說，應該加工資，讓人的焦慮心疼支出的心理緩解一下。

因為一個人的消費是另一個人的收入，當你的收入被下降，意味著你的現金流會壓力很大，需要兩份甚至多份工作。

降工資貌似是個理智的決定，但對於整個社會不是個好事情。

你有能力做兩份甚至多份工作的情況下，總的崗位如果減少，大概意味著有人失業。

因為大家其實是一根兒繩子上，受影響的群體變大，這種作用會繼續往下傳導，直到達到新平衡。

雖然這不是好建議，但情況糟糕的前提下，企業單位為了自保，裁員降薪求生一直在發生著。

國家不升級一切都是妄談。一定要儘快完成以數字貨幣管理模式的社會制度使我們儘快進入社會主義中級階段才能有效破解現在的複雜的局面，否則難以應對以後更加困難的情況。

要降就應該降高管的工資。公司效益好，董事會會同意給高管漲工資；公司效益不好，董事會會怕高管不幹了，仍然硬著頭皮給高管漲工資。董事會就應該拿出金主的魄力來，只要公司利潤低於30%，就應該大膽拿管理團隊開刀，用從管理團隊砍掉的工資去為公司的軟、硬體建設等方面做投資，而不是死咬住工人本就微薄的工資大做文章，生怕工人買得起房、看得起病、子女讀得起書。也就是說，管理團隊就好比房屋的中梁，工人是地基，董事會就好比上樑，上樑再正，中梁若是歪的，地基再怎麼紮實也經不起建築物中、上層的前後左右的晃動。所以說，企業利潤低於30%，儘管削減管理層工資佔比！

工資該不該降是依據企業的效益決定的，一個企業如果盈利狀況良好，每年都有增長，那麼就需要給員工增加工資；如果企業效益不好，逐年下降，那企業就不會給員工增加工資，甚至降低工資。但是不能低於國家規定的最低工資標準。一般來說企業是不會輕易降低工資。除非遇到特殊情況，比如現在的疫情，有些企業受到了影響比較大，企業無法正常經營，也就沒有利潤可言 ，那麼就會減少員工的工資來減少企業的負擔。當恢復正常後，企業仍然會恢復員工的工資。對於正常的企業來說，都不會採取降低工資的做法 。主要是每個行業都有社會平均工資水平，如果一個企業降低工資低於平均工資水平，那麼這個企業就無法招到好的員工，企業就會缺乏競爭力，對企業的長遠發展是不利的。所以不到萬不得已的時候，沒有哪個企業公司願意降低員工工資。

工資不是按個人意願升和降的，它是國家根據國家的收支情況，物價變化，供給實際而定升降的！它關乎到民生的個人生活，更關國家的經濟發展和金融平衡的國計民生的大事，不是個人可以支配的行為！

拿高工資的是有權勢，要他們降工資的沒門。他們會認為拿得不夠。對那些科技人民應該加工資，因為他們才是真正為社會作功獻的人。

看你能力，你自己在單位是不是在屬於降工資那一堆裡，有能力的人領導不會降工資，反而給你漲工資！降工資是有原因的，多從自身找原因！一想就通了

領工資的絕大多數都是邊際消費人群，降工資就是降消費，降低貨幣流動量，眼前看對經濟影響不大，稍長一點就影響相當多的行業。

普通老百姓的工資已經是勉強支撐一個家庭的消費，甚至說不足以支撐一個家庭消費。而且他們都是不穩定收入，要降也是從那些高福利，高收入人群開始。不要什麼都從底層勞動力開刀，這樣只會引起貧富差距越來越大。