小公司從來都是依靠模仿起步，逐步變成大公司，最後才有實力投入研發。

突圍的方式就是模仿。

市場險惡，先活下來，再說好好活。

現在小公司的基本模式就是高薪聘請個軍師，下面的團隊3個基本為標配，1個高薪聘請的經驗豐富的人，帶著實習生或是低薪聘請的剛畢業的學生，其實這幾個人都很重要，有一個環節識人不清（能力強的與崗位不符，新畢業的沒有上進心），就容易脫節，這就看招人的人能不能表述清楚彼此的需求點。

此外，現在基本都是外包公司多，技術的人幹久了可以接私活，再久點就可以單幹了，設計、策劃、自媒體等等都是這樣，以後的年代，都是聯合制了，哪還有什麼公司呢，如果真的有，那應該是為了找個法人背鍋，或者沒錢了，需要一個人出面融資吧~

首先，創業之初，就要把資金問題放在首位。也就是說，如果你整體預算在10萬元，那你需要預備20-30萬的資金（暫時沒有，但能搞得到也可以），否則不建議你做這個生意。有個足夠的錢，即使研發投入有超出，或者遇到問題了，也可以度過去。

其次，充分研究國家以及地方的政策。國家以及地方對中小企業，某些特定領域，都有政策的支援，但是相當多的創業者卻不知道，這是非常可惜的。哪怕你申請個無息或低息貸款也可以吧。

再次，將部分業務外包。比如員工社保等，這樣可以省一部分資金。創業不易，自己先活下來再說，否則都是白扯。

最後，積極去尋求外界幫助，包括產業資本，同行，商會等，充分利用民間資本。要知道，很多事，原本就不是你自己能搞成的，不如大家一起做，談好利益就可以。

我沒有辦過廠，沒有弄過實體店，但身邊有朋友弄過。

二是，開企業辦廠的那種，我身邊有人多半都是去找一些其他朋友，看他們有沒有渠道去融資，去找人投資或者找商會，拿到錢才能去辦廠開公司，不然一切都白談。

找到錢，怎麼僱人，最好能高薪挖到大廠出來的員工，以他們幾個為核心，再拉幾個剛畢業或者實習的年輕人，這樣就能很好的形成良好閉環，核心力量有錢賺，年輕人看見有厲害的大神近距離接觸可以學到很多。

業務方面，當自己沒有多大的好點子，最好的就是模仿大公司的業務，排除已經形成壟斷的業務，而是還沒形成大型市場規模的業務，並且更靠近生活必需品的實體，這樣有利於早期能夠存活下來。

其他的一些公司福利、社保等等，我也不太懂，你可以再去問問其他知曉業務的人。

實體經濟包含了很多的內容，比如:小型製造業，小型商業，小型服務業等等。這就要看你所處的行業了。

如果你是處在小型製造業，那麼，一定要看好市場發展的趨勢，沒有技術，可以選擇和有技術的企業合作，或者是代加工的形式。

重要的還是你對市場趨勢的判斷能力，也就是這個行業的發展前景。如果你選擇了一個行業，一定要在這個行業堅持下去。這樣做的好處就是，一方面可以積累經驗，熟稔這個行業，一方面可以積累技術，等到你的原始積累能夠支撐你技術研發投入以後，你就有了爆發的可能！

實體經濟稅~嚴重不可否認！但該方面希望很小~即未來不更重都可以笑啊！無資本投入經濟研發~這絕對不可能，起碼在當今社會此理論成立。因為現在已經是資訊時代~執意用工業時代的理由去不“研發”或說“無資本”似乎意味著落後甚至是太“懶”的表現！(工業時代~地，房，裝置，資金，人員都可以是資本！而資訊時代除了上述各種資本~還多出了一類！而此類誇張點解釋就是一部智慧手機~能上網，找資訊！至於是否“會用”此類資本屬於另一個話題！當年改革開放前幾天~據說是瀋陽一工廠鋁錠價格。此前保管五六年價格不變！而改革開發~此資訊萌芽至確定後三個月時間~鋁錠被轉手賣了8次，價格翻了三倍，而且“商品”即鋁錠原地不動！這類“資訊”在當年只能有那幾個傢伙知道！至於今天~要查要找的“資訊”肯定比天上星星多！能查能找的人在中國沒有10億，但七八億勉強有吧？至於能用或能理解的又有幾個呢~面對資訊真偽虛實及價值價格及超級數量該怎麼辦？)至於出路方法一類絕對沒有合適你的“建議”~地球僅此一人，他自己都不清楚出路，就是沒法辨別“資訊”真偽虛實~更別說是“資本”有價值價格及“使用”了！

小公司必須量力而行。小公司首先應該量力而行，而不是進行研發，因為是這樣子的，即便是在國際上，一般小公司，如果是做研發的話，也是從一個大公司裡拿到一筆資金，有類似意向專案基金一樣，然後小公司負責做，但是有大公司出錢，所以這個跟稅收的關係不大，因為每一個小公司首先是要求生存。

這個國家，大問題在後邊吶！央企、規模化企業能養多少人！中、小企業安置了大量的無技術、無專業技能人員！使好多社會底層的人能掙到生活費用！沒有了這些收入，從長遠來看，威脅到社會是肯定的……