經歷問一下，看下能力，有沒有基礎，值不值得培養，你在學校學的未必有用，公司看重能力，情商，意志力這些東西，能力可以公司再培養的

應屆生就是白紙一張，面試看經歷根本看不出來，主要還是看學習能力和潛質，判斷你的職業方向和發展上限在哪裡。

很多公司招應屆生是為了培養將來的後備力量，不會著眼現在，你去了要花至少一年時間學習和轉變成為職場人、建立良好的職業習慣，甚至最開始的幾個月就是幫前輩們打雜。在他們眼裡你就是小孩。

所以你的獎多少在公司可能用處不大。但是在面對同齡人競爭時可能比較有用，大家如果條件都差不多，你能多得幾個獎，可能hr就選你了。

看應屆畢業生，兩個都看，只是和對待往屆生所看的內容不一樣而已！看能力的時候看應屆生一般看學習能力，溝通表達能力，應變能力等等！看能力的時候看往屆生看更多的是他的成就，從成就上去判斷他的學習能力，團隊協作能力等等。看經歷的話看應屆生主要看他在學校的經歷，還有成長經歷！看往屆生更多的是看過往的工作經歷！

學東西獲獎少，那這就一分為二來看待了，如果面試官習慣從結果來衡量過程的話，那麼會有一定影響。如果面試官只是看您是否是好學的，那麼就影響不大！

我想應該這麼說，我看重他把經歷表述出來，並銷售給面試官的能力。

我面試應屆生的時候，學東西少、得獎少，我其實無所謂。但我看重的是，這個應屆生有沒有把他的經歷與這份工作的要求聯絡起來的能力，並用他過往的經歷向我證明，他是適合這份工作的人選。如果這個學生能做到這點，我會覺得他非常有悟性，知道面試官想要什麼，然後又去迎合這種需要。其他東西不會沒關係，只要有悟性，教他他就學得會。

幾年前，我負責公司的企業公民計劃，需要組織一些活動，比如給我司合作學校買些書送過去、或組織員工帶著學生一起參觀博物館什麼的，當時要在大學裡招一個實習生來幫忙組織一下。

HR給我們安排的面試中，好幾位同學交來的簡歷中，都是寫著上過什麼什麼課程、是xx社團的參加者什麼什麼的，面試過程中，因為經歷沒那麼豐富，也是簡單地說，比如我在健身社團，組織過健身操比賽，然後就沒話可說了。

只有一個女生，很打動我，她的經歷也沒那麼多，但她能主動談及很多地細節，讓我覺得她是有一些經驗的，至少是有一些思考的。比如，同樣是說組織健身社團的活動，她會說：”當時為了吸引更多的人參加，我專門製作了很多小卡片，一個一個掛在了同學宿舍門的把手上，希望這些漂亮的卡片能吸引到他們參加活動“。類似的每個點，她都能舉出一個詳細的例子，讓我覺得如果我要辦活動，可以找她，她有idea，也有行動力。

所以，對應屆生面試來說，我看到過有的人有不錯的實習經歷，都說不出什麼內容，因為他沒有把經歷，變成他的經驗；沒有把經歷，與求職的職位的要求相關聯，用關聯地經驗，告訴面試官：相信我，我有類似的經驗，很快能上手，即使不會，我也能馬上學會。

以上。

這個其實不衝突啊，看經歷還是想透過經歷看你的能力，考察能力是否符合企業的招聘要求。

21世紀人才最重要，職場面試能力最重要，能力是你面試的最大籌碼。

得不得獎無所謂，即使不得獎，能拿出一些東西出來證明你的能力，依然能過得面試官的青睞。記得我當然面試是，也沒有什麼獎來證明能力，但是我用成績單來證明能力，後來也順利拿到offer.

但是如果緊靠一張嘴來說你的能力，那當然不如獎牌獎狀有說服力。例如你說的天花亂墜，依然有可能被認為是一種偽裝，看不到實物很難取信面試官。

透過現象看本質，就沒有這樣的疑惑了。在大學階段，努力的提升能力吧。

之前在招聘面試的影片中我有提到過這個話題，總的來說，面試官更加看重應屆畢業生的能力，但是他的表現是透過個人經歷所體現的。

其實不能說面試官看重什麼，因為能力就是透過你的過往經歷所展現的。

在能力之外，面試官也會看重應屆畢業生的態度（意願），華為的人才評價系統中就有關於潛能與任職資格評價（指能力）和價值觀認同與態度評價（指態度）這兩個點。

那麼為什麼面試官更加註重應屆畢業生的能力和態度呢？

一、“在校經歷”不等於“職場經歷”

大部分應屆畢業生除了大學專業實習的職場經歷外，似乎沒有什麼過多的職場經歷。

所以，在這裡我認為首先要區分清“職場經歷”和“在校經歷”。

談到“在校經歷”，那畢業生應該會有不少可以拿出來的講的，然而問題恰恰出在這裡，不管是社團活動經歷還是考證考研經歷，在不同程度的程度上都是個人能力的提升，面試官想知道的東西就在這個點上，那就是你透過諸多的“在校經歷”，個人能力得到了哪些提升？表現在哪些方面？和應聘的崗位的貼合度有多高？

但是在校經歷並不等於職場經歷，你在職場方面就是一張白紙，面試官經常是透過所謂的在校經歷來看一些他所需要的特質，，聽聽你對過往經歷的反思與總結。

所以，面試官看重應屆畢業生的能力，基本上就是從“在校經歷”來看的，更重要的是要反思總結過往的經歷。

二、能力不等於態度

有能力不一定能透過面試，原因很簡單，態度在面試過程中佔據很大的作用，尤其是對於這兩年初入職場的90後，態度更為重要。

如果你有能力，而態度很差，也會討人厭的。

很多領導就喜歡那種態度很好的員工，先不說你能不能做好一件事，但就一個良好的態度，就會讓領導對你印象深刻，而能力也是可以慢慢培養的。

曾讀過一位企業管理大師的經典總結，說：

一流員工態度好，能力強；二流員工態度好，能力差；三流員工態度差，能力強；四流員工態度差，能力差。

所以，態度決定行為，行為影響態度，在有能力的前提下，態度是關鍵。