首先要拆掉的，就是產品思維！

全世界所有的管理大師都告訴我們要專注，專注於產品，有好的產品才有好的口碑才有企業盈利才有發展。這，其實是目前深入傳統企業骨髓之中的傳統思維。

我們的產品真的在滿足使用者需求嗎？大部分情況下都沒有。

使用者買一臺豆漿機，目的是喝一杯熱騰騰的豆漿，而不是啃豆漿機。因此，豆漿機企業需要在現有的豆漿機基礎上，把關注點延伸到供應豆漿。同理，化妝品企業要在現有的霜啊膏啊的基礎上，把關注點延伸到美化使用者容顏；賓館酒店要在現有的住宿服務基礎上，把關注點延伸到為入住的外地人提供這幾天的生活服務……

換句話說，傳統企業老闆要破除專注於產品的思維，把關注點延伸到產品的使用者、延伸到他們的真實需求。

破局的方法已經出現了，那就是基於上述思維的線下網際網路模式，傳統企業可以基於作為應用基礎層的咔咔碩線下網際網路平臺，把自己的產品/門店/媒體輕鬆轉型為網際網路平臺，把關注點延伸到使用者。

那個時候，或許有千百個阿里巴巴體量的網際網路平臺將從傳統企業中脫穎而出！