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  • 1 # 績效之道

    應該看情況判斷是否拒絕。1.如果你本來就已經忙得不可開交,自己本部門的工作都還沒做完的話,可以適當拒絕;2.如果其他部門領導讓你做的事情只是舉手之勞又不會影響到本職工作的話,可以幫忙做點,比如只是傳個檔案之類的簡單又不會佔用太多時間,因為畢竟是領導,搞好關係對於以後評優、年度考核還是有用的;3.不是很忙但實在不想接手其他部門的活,就找合適的藉口拒絕。畢竟遵從自己的內心最重要。藉口很好找,畢竟他不是你們部門的領導,不知道你們部門的工作進度。就一副很不好意思地說太忙了,我很想幫忙但是力不從心,我這一時半會實在抽不出時間幫您,不好意思!假如實在是推不了,那就先接下,然後跟自己部門的領導解釋情況。因為自己部門的領導一般不希望自己的下屬幫其他部門做事,原因很簡單,做好了功勞不是你的,做不好了錯是你的。所以有什麼糾結的事情,跟本部門的領導反應,你解決不了的,領導會幫你解決。

  • 2 # 江海月心

    1、”對不起,領導,請跟我們部門經理打個招呼,完不成他得事情不好交代,請您諒解!“

    2、”好的,領導,什麼時候完成?。。。哎呀,不好意思,部門領導安排做XX事情,時間衝突,您要是急得話看看別人能不能辦,別耽誤您事“

    3、”不好意思,領導,您看我實在抽不出空來,要不您等等我忙完去找您?“

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