首先要有承擔失誤的勇氣，和上級領導及時反映造成失誤當時的狀況，讓領導去判斷責任大小以及要擔負多少？不要在彙報情況時一味的推卸責任，更不能在彙報情況的時候一味的把責任攬在身上，因為以上兩種做法都會導致領導對於當時情況的誤判。

在領導聽完當時的情況後，不要直接開口去問領導事情怎麼辦？而是徵求領導意見，先退出領導辦公室。如果領導聽完彙報情況後大發脾氣，一味地訓斥那說明此次失誤造成的損失領導會出面進行協調，如果領導採取保守的態度聽完後一言不發，讓你先回去，那你只能耐心等待領導的處理決定。這時候切勿採取發微信或是簡訊的方式私下在進行認錯或者免去責任的交易。

最保守的辦法就是，先和關係好的同事預估一下公司損失是多少？之前遇到這樣的事情，公司有沒有墊付的先例，在去人事處打聽關於這樣的失誤公司一般都會有怎樣的處罰決定。所有著手準備的事情都要儘可能縮小公司內部人知道的範圍，擴大影響後很多事情會給領導增加壓力而導致事件處理惡化。做好兩手準備：一是公司內部給予處分但保留職位；二是，開除後對公司的損失予以賠償。

世界是美好的，人心也是好的！損失已經造成無法挽回，如果要賠你也逃不了！

與其花時間想那些倒不如，想想自己哪裡做錯了，要如何改正！如何把損失降到最低！這才是你當前應該做的！

遇事不要老想著逃避，和推卸！逃避並不能讓你提升，更不能減少你應該有的賠償！

反倒你積極主動站出來和公司一起承擔，把公司的損失當成自己的損失一樣上心！或許結果就不一樣了！更重要你的思想和境界在此昇華了！

首先，這個問題本質什麼呢？

因為自己的失誤造成了損失，我覺得吧，你這個問題問的有點大了，第一句話就可以看出，你是一個喜歡逃避的人，這個在職場中是很危險的哦。

造成失誤怎麼辦？其實很好辦，如果真的是因為自己的某些行為，或者不慎損害到了公司的利益，那麼，就要主動地去承擔責任哦，因為逃避永遠解決不了問題，只會讓自己變得越來越沒用責任感，這樣的人在領導的心中，更是一個不可重用的人。

當然，你這個問題描述的不是很清楚，我也不知道應該如何給出更好的回答，失誤有很多種，例如說：丟了客戶，丟了訂單等等一些日常正常的失誤行為，這些都是不可避免的，就需要接受批評，事後虛心請教領導應該如何才能夠做的更好，因為只有自己用於承擔事情的後果，在這個過程中不斷地去歷練自己，才能夠在職場中快速的成長，從而成為一個能夠獨當一面的人才。

好了，時間有限，能力也有限，就暫且回答到這裡，如果說的不好，還望多度擔待，職場路上，咱們一起加油，祝你成功！

我們從長大後，會加入各式各樣的工作。比如說銀行職員，護士或者是教師等等。萬一因為我們的疏忽給公司帶來了損失我們該怎麼辦呢？首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。前期如果可以解決的話就自己解決。

如果沒有能力負責，希望單位幫助解決。當然也不要自己死扛。否則後果不堪設想。

分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘願受罰。

如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事並且幫助同事查詢原因總結經驗。

一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經驗教訓，並在今後的工作中避免發生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現了本可以避免的錯誤。

1,儘快的向主管領導或公司負責人反映問題，可以在管理層面控制損失，把損失減到最少。

2,積極採取補救措施，把損失減到最低。

3,全面的梳理問題發生的原因，做好自我檢討，書面呈報主管領導，等候公司問責，同時要調整心態，做好被問責的準備。

4,總結問題發生的原因、經過、結果及應對策略，形成總結報告，這份總結報告自己存檔，形成自己職業生涯的經驗教訓。

職場中難免會碰到問題，這個是正常的現象，我們要以接受的心態去面對，努力規避問題的發生，問題已經發生，那就想辦法去解決，交了學費之後，一定要總結經驗，這樣才會成長，問題是過程的一部分，而學習成長才是貫穿整個過程的目標。