首先，獵頭公司為什麼存在？它利用的是一種資訊不對稱優勢。一方面企業無法找到合適的人才，一方面人們又難以找到合適的公司，於是，專門有人拿出時間來尋人、來研究企業併為他們匹配，就成了獵頭公司。

其次，獵頭公司為什麼能活下去？企業完全可以自主招聘，為什麼要去找獵頭公司呢？試想一下，如果企業想要尋找普通職工，辦公室或人力資源部就可以做到，如果是找關鍵崗位人才呢？誰能保證本公司人員能夠外舉不避仇、內舉不避親？獵頭公司出於利益需要，就得為企業推薦合適人才，想盡辦法挖來空降兵。

再次，獵頭公司為什麼獲得認可？獵頭公司為了獲得利益，對人才可謂是尊重有加，讓人才得到應有的待遇，同時會適當的為其爭取利益，那麼，誰還反感獵頭公司呢？

最後，獵頭公司的存在降低了企業和人才相互匹配的難度，使得人盡其才物盡其用。

獵頭公司看你手上的資源和社會關係了。上邊那位老哥回答的很到位了，只要你能滿足客戶的需求，做大做強完全沒問題。別人要個高階管理人才，你很快就能給搞定，不可能做不好。最怕別人要什麼沒什麼，挖箇中層技術人員都搞不定，那就沒的玩了。