實現小學生託管長遠發展，這就要看你如何辦好這個託管班，首先要環境好，老師的資歷好，老師要有愛心，對孩子認真負責，現在家庭孩子少，都是手上寶貝，讓孩子在託管班接受良好的教育，特別對孩子的安全方面要盡心盡責，好的聲譽出去了，自然來的生源就多了。這是我的看法。謝謝！

一個託管班要想長期的發展，首先品質是必須的，能否把教育做到極致，能否認真負責，輔導孩子是否有方法，能否讓孩子喜歡上這個託管班，能否讓家長放心，能否讓孩子的成績提高，這些問題都解決了，你的託管班才能越辦越好，無論做低端的還是高階的，都要把教育的品質放在第一位，才能發展的更長遠

長遠發展，就不能只看眼前利益，做大做強才是根本目標。

給你幾點建議：

一、正確的經營理念是企業做大做強的前提。二、明確的戰略管理是企業做大做強的根本。三、傑出的核心能力是企業做大做強的關鍵。四、優秀的人才隊伍是企業做大做強的核心。五、先進的企業文化是企業做大做強的保障。

怕你看不懂，用我自己的簡潔的白話給你說一說吧！

1.品牌，搭建自己的品牌，一流企業做標準、二流企業做品牌、三流企業做產品，想有發展，品牌一定要做好。

2.口碑，這個就更重要了，如果你接觸過網路運營方面，你就會聽過一個做負面新聞公關的行業，他們會想辦法把網上關於公司的負面新聞壓下去，一條大約3000到10000塊，那麼為什麼有人肯花大價錢壓新聞呢？因為口碑，口碑不好，就不會有人來捧你了。

3.服務，服務對於給客戶的服務，是你能否留住這個客戶重點，如果因為對服務不滿意，把顧客推到了競爭對手的手中，那你所做的基本白費。

4.人才，人才是必不可少的，一個公司的運營離不開人才。想做大做強，可以沒有公司，但是不能沒有人才。

5.制度，完善的制度可以留住人才，可以刺激員工更加努力，可以讓工作更有效率。

就這些了。