我們常說“再小的個體，也有自己的品牌”，首先老梁要告訴你，你所謂的“做品牌”其實並不是企業的專利，創業者可以為自己的企業和產品搖旗吶喊，求職者也應當樹立自己在職場中的個人品牌。商業的本質，就是讓客戶先認可你這個人，再認可你做的事。

那麼企業應該在何時擁有自己的品牌呢？老梁的回答是，企業早在建立之初就應當樹立自己的品牌意識，讓合夥人、投資者、員工等企業利益相關方都明確並且認同企業的願景、使命、價值觀，避免未來在企業發展中因每個人不同的認知、胸襟和見解出現分歧。舉個簡單的例子，就是企業在創立之初有哪些事能做，哪些事死也不能做，你們至少應該有個統一的認知。

而企業儘早將品牌推向市場，也同樣非常重要。早一步輸出你的品牌定位，才能早一步搶佔到公眾頭腦中有限的心智資源。初創公司如果沒能在早期快速打出自己的品牌特色、形成自己的差異化競爭優勢，則很容易被對手搶佔先機，後期打造品牌的成本也會大幅增加。