今天偶然在網上看到京東夫妻的親密自拍，感覺一個溜光水滑，一個形容枯槁。只能得出一個結論，起碼在養生的問題上，馬總還是走對了路子，而劉總在往養生的相反方向加速狂奔

目前來看不可能，京東最大的特點就是京東自營送貨快。但是天貓也在逐步完善自己的配貨體系。淘寶和天貓分別佈局個體商家和企業商家。透過很多不同的方式逐步完善銷售模式

目前來看，京東要想超越淘寶，根本不現實。但京東的發展模式很健康，至少比淘寶要健康的多。網上有句話是形容淘寶的，“淘寶全假貨，購物請小心”。說得有點誇張，但也反應了淘寶貨源質量參差不齊的問題。這是淘寶在發展過程中必然會出現的一個問題，因為，這是淘寶的定位所導致的，即，所謂的C2C。C2C最大的劣勢是商品質量無法有效管控。京東的發展模式是以B2C為基礎的，而且京東有大量的自營商品，這種模式的好處在於可以嚴格控制商品的質量。電商是什麼？說白了，就是以網路為紐帶，以網站為平臺，商品+快遞的商業行為。使用者最看重的是什麼？其實就兩個，優質的商品和優質的快遞。B2C天然免疫劣質商品，而快遞嘛！你看看京東投入了多大的成本建設快遞體系。解決了商品和快遞的問題，電子商務的基礎就已經打牢了。而且，京東與淘寶發展模式上的差別甚至會導致以後兩家客戶的不同。淘寶就像跳槽市場，質量很難保證，但價格有優勢，所以低收入階層會青睞淘寶。京東優質的商品+優質的快遞更加受中等以上收入人群的青睞。而且京東支援貨到付款，這讓多少不會操作電腦的老頭老太太可以在最短的時間內上手購物。所以，綜合分析來看，京東無疑選擇了比淘寶更加正確的發展道路。

他們兩家企業都是中國成功的網商企業，不存在超越只有誰做的更好，只有競爭下才會不斷出現新的優質的企業，而改革就是讓市場自然淘汰市場清理那些不符合不適合社會的企業，未來兩家企業都會發力進軍新的產業，而最終誰能夠活在明天就看誰的創新能力強，現在很多企業創立在昨天運營在今天死在了明天，而最終原因就是缺乏創新，京東和淘寶起步不同格局大致相同，但是服務不同。未來誰超越誰就看誰的服務做得好，質量好且服務好顧客那麼誰就會是明天的贏家。但是一個企業並不是超越誰了誰就贏了，一個企業只有承當起社會的責任那麼他才會走的更遠。

京東優勢在於3C，而天貓優勢在於綜合，以前雖然兩個平臺是不同發展方向的。不過近幾年來天貓做的是越來越專業了，個人還是看好天貓。

隨著時代的發展，電子裝置已經成為我們日常生活中最重要的物品之一。對電子裝置的需求促進了很多相關企業的快速發展以及電子裝置行業市場規模的持續擴大。在過去的5年裡，中國的電子裝置行業市場規模由7.7萬億增加到10.5萬億元，相關行業企業數量也增至16071家。但是，隨著行業產品的逐漸飽和，以及企業間的競爭加劇，有4351家企業出現了不同程度的虧損，虧損總額高達544.1億元。

為了提升營業收入，拓展銷售渠道，選擇合適的合作伙伴至關重要。京東集團，作為中國第二大電子商務企業，它在3C數碼方面的銷售能力在國內少有對手。因此，以銷售電子產品起家的京東集團，就成為很多電子裝置企業的合作伙伴。目前，雖然京東已經演化成一家大型綜合電子商務平臺，但是其消費電子電器業務依然表現非常強勁。

日前，媒體公佈了2018年電器線上市場分析報告。報告顯示，隨著消費升級日趨明顯，中國的電器類產品（大家電、通訊產品、小家電、IT產品等）零售市場發展前景明朗，其零售規模預計可達2.775萬億元。在今年1至9月份，京東、天貓、蘇寧在該領域均有大幅度增長。相比之下，京東存在明顯的優勢，其在家電市場的份額已經達到60.9%。而在智慧手機、電腦、數碼相機產品方面，京東的線上市場佔有率均超過50%。

然而，隨著人工智慧、雲計算、大資料等新興高科技的日益成熟，電子產品產業不斷升級，線上市場也會發展更加迅猛。雖然京東仍在該領域保持明顯的優勢，但是電商巨頭間的競爭變得更加激烈。蘇寧、天貓都是京東在該領域的強勁對手，畢竟，蘇寧和天貓在手機通訊、家電等線上市場的佔有率之和已經接近40%！

除了蘇寧、天貓外，中國還存在一家企業，雖然在電商行業名不見經傳，但是它已經悄悄成為京東最強大的競爭對手之一，它就是國美電器。相比於京東、天貓，國美電器已經有31年的發展歷史，它可謂是中國電子消費品市場的元老級企業。

在今年上半年，中國線下家電市場規模達到了2804億元，依然以絕對的優勢佔據家電市場的半壁江山。其中，蘇寧、國美分別以17%和9.3%的佔有率排名第一、第二。線下服務的O2O購物模式，讓消費者擁有了更好的購物體驗。在今年上半年，國美電器在全國的門店數量就達到了1867家，其中縣級區域開店283家，預計在2018年年底，國美縣級區域新開店數量將會超過800家。

龐大的店鋪數量，增添了消費者對國美電器的瞭解程度，這為消費者線上購買國美電器的產品打下了可靠的強心劑。雙11狂歡節歷來都是檢測一個電商平臺受歡迎程度的有效手段。在今年雙11期間，國美電器的線上銷售額達到110億元，雖然與天貓、京東、蘇寧等仍存在較大的差距，但是其增長速度卻令人驚歎。在雙11銷售額增速方面，天貓、京東、淘寶的同比增速分別為37.2%、25.7%和4.4%。而國美電器的增速為205.6%，超越了天貓淘寶，它的增速是京東的8倍！

線上銷售額的快速增長，意味著國美的線上業務正在表現出強勁增長態勢。日前，中國企業競爭力年會在京舉行，國美零售服務板塊Quattroporte何陽青表示，作為最具活力的行業之一，零售業之後的日子會越來越好過。在線上線下相結合的新零售模式下，國美與其它企業相比，將更具優勢。目前，中國的零售業正在尋求新的增長點。網際網路科技向線下賦能，是多數電商企業採取的重要措施。然而，在這個過程中，國美近2000家門店的線下優勢將會進一步被放大。

目前，5G技術已經日趨成熟。隨著5G商用時代的到來，零售業也將會迎來翻天覆地的變革。如今，國美正在佈局物聯網與人工智慧業務，為實現“社交+商務+共享”的銷售目標奠定基礎。作為京東最為強勁的對手之一，國美在未來的發展前景將會如何呢？它能否在新零售模式下創造更多的輝煌呢？讓我們拭目以待

本人做電商的，覺得超不超過這個並不是主要問題，京東和天貓各有不同吧，淘寶主要是之前被黑假貨太多，其實到現在的發張，中國製造的大家也有目共睹，除了那些小作坊生產造假網上售賣，而且目前淘寶天貓也嚴格，假貨基本你上架了沒幾天也會被下架，京東只是剛起步口碑做起來了，各自也有不同，京東電器為主，天貓淘寶就比較廣泛了，個人觀點目前阿里系的還是難超越。

談及國內的電商，京東和天貓一直是網友們繞不開的話題。對於京東能不能超過天貓，就目前來看，京東還是處於下風！

這事還得從多年前說起，當時劉強東曾表示，京東將用5年或者更短的時間必將超過天貓。然而五年已經過去了，京東沒有超過天貓，但是與京東的差距在縮小！

京東全國全職員工21萬，倉配員工16萬，估計有超過13萬是配送員。在歷史以往中，春節不打烊一直都是京東經營差異化的策略。在春節的時候，搶奪阿里天貓的核心客戶。全國所有電商能做到春節期間不打烊的，也只有京東商城一家！

可以說，速度是給京東帶來良好口碑的最重要因素之一，也是京東能夠在面對阿里巴巴的天貓和淘寶，亮出的大招！要知道，電子商務的核心環節之一就是物流！而京東物流在國內幾乎可以說沒有敵手！

這麼說吧，京東就像一家大商城，自己進貨來賣，同時也出租鋪子給商家。而淘寶就有點像線下的萬達廣場，什麼都不管，只管出租，做的是收佣金的生意！大家說說，這兩種模式到底哪種更健康？顯然是京東的模式更健康，因為京東能讓更多的玩家賺錢。而淘寶的模式呢？則是抽成了商家們的大部分錢，所以現在淘寶的生意是越來越難做！

結論：我始終相信，京東在未來肯定能超過天貓！全球最強的電商為什麼是亞馬遜？而不是阿里巴巴，這已經說明了問題。而京東則是中國版的亞馬遜！所以，京東超天貓是必然！

其實在多年前我也曾思考過這個問題。我曾多年運營京東店和天貓店說一些個人立場的淺見吧。

能超過嗎？我的回答是：能！

難嗎？我的回答是：很難！

我先解釋一下為什麼說京東有可能會超過天貓淘寶。

首先毋容置疑的一點就是現在的生活節奏肯定是越來越快的，網購的各種體驗幾乎無縫進入我們的生活，甚至逐漸的改變我們的生活。

在這個全民網購的時代，淘寶天貓的優勢一定是遠遠大於京東的，為什麼呢？類目多，產品豐富，玩法多樣，全球海淘，各種營銷方式層出不窮。而京東針對以上均沒有太大的優勢。

但同樣京東的物流和高品質服務說實話誰沒被打動過。

再舉個栗子：我想大家都遇到過退貨的問題吧！？填單子，打包貨物，準備郵寄的零錢，催快遞員上門等等一系列問題，反觀京東呢？幾乎只要你線上申請了之後，你就等著就好了，會按照你預約的時間來找你取貨的。這種感覺不是便宜幾塊錢可以享受到的。

阿里和京東的較量一直是電商行業的熱門話題，雙方的一舉一動都牽連著行業的走向。據星陽分析可知：

無論是阿里體系的橫向拓展，還是京東的縱向延伸，最終都離不開商家的維護和消費者的引流。隨著電子商務的成熟，所有使用者都熱愛質量和購物，所有企業都渴望公平的政策、能力和服務。

對阿里、京東業態的深入探索是時代的需求，也是企業提升自身優勢的需要。可以說，淘寶和天貓的結合，以及京東平臺內容的深化，都是電商在特定歷史發展階段的產物。