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1 # 老何閒談
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2 # 戲視界
解決人力成本,無非兩種途徑,一種是儘量減少外賣配送次數,一種是以更少的資源做更多的事,個人觀點如下:
1,送優惠券,對那些提前下單的人送優惠券,比如連續幾天在高峰期前下單送多少優惠券;
2,鼓勵客戶到店消費,利用大資料,對那些經常點外賣的客戶,可以精準的發訊息告訴他們高峰期到店消費有優惠;
3,可以對點餐使用者進行劃片或者更精準的分大樓分類,可以讓同一棟大廈或者同一片前來就餐的人兼職做配送員;
4,利用大資料,對集中點餐的人口味、需求進行分類,然後在他們樓下放個類似於賣飲料的機器人就好了(這個建議有點天馬行空)
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3 # 熟悉的人變陌生
1、對守時的優質客戶給予一定的物質獎勵 送餐人員隨身準備禮品,對於送達指定地點就在等待著的朋友給予禮品獎勵,表示感謝(當然不是每次都獎勵)。這樣可大大的減少送餐等待的時間。
2、可以多人兼一職 ,招兼職員工。中午送餐集中,老闆僱傭兼職工,又怕兼職工不靠譜,不準時,這時老闆不妨可以讓應聘兼職人員應聘崗位時交代即使本人來不了,自己可以找人代替(當然應聘員工有連帶責任)。
這個個人覺得就需要用到大資料了,最佳化路線,一條合適的路線送到最多次的客戶手中,最短的時間最少的人幹最有效率的事情。這個問題或許還真能激發一個創業思路,有這麼一款軟體能把沿線餐廳,沿線客戶,附近外賣員做一個最最佳化匹配,能解決集中送餐的痛點
附張剛看的現實圖