短影片是真火爆。一波又一波網紅爆發，Papi醬、辦公室小野、瞎看什麼等，賺了眼球，又有不菲收入。但對大多數短影片團隊來說，生存與發展並不樂觀，競爭越來越大，生存環境越來越殘酷，投入成本大、運營門檻高、盈利少之又少。短影片專案怎樣變現？存在哪些商業模式？怎樣實現可持續運營？
短影片火爆，變現模式有限
野食小哥、大胃王密子君、閱後即瞎、陳翔六點半等專案快速崛起，採摘了短影片創業的第一波紅利。但對於大多數創業者來說，短影片各個領域已經形成頭部，品牌打造的難度日益增加。從播放量看，UGC貢獻了平臺90%多的內容，然而，頭部的PGC卻瓜分了90%的流量。短影片的品牌需要更多精力和耐心去打磨，變現已成持續發展下去的核心訴求。
再看國外，全球最大的影片平臺Youtube也有類似政策，如果Up主同意Youtube在影片前面插播廣告，平臺會將55%的廣告費用分給Up主。出於對原創者的扶持，Youtube在廣告分成方面也提供了一定的便利。廣告會透過夥伴專案和MCN公司，分配給UGC影片內容方。反觀目前國內的廣告分成，並沒有像Youtube一樣明確的分成標準，各家都比較模糊。
短影片節目《陳翔六點半》
再看另外的廣告變現，國內短影片的廣告形式一般分為四種：貼片廣告、浮窗LOGO、內容軟植和影片賣貨。然而，由品牌主直接找到創作者投放的這種方式，基本上只屬於頭部創作者的專利。中小影片創作者幾乎沒機會分上一杯羹。再者，即使有了流量，這種變現方式卻並不一定順利，現在如日中天的短影片《陳翔六點半》，單集全網破億已是常態。但從廣告公司拿到的刊例顯示，單集影片的廣告報價不過20萬的區間，有時實際交易價格僅為5萬。這和主創團隊所在地域、背景，商業拓展談判能力等都有密切關係。
從收益構成的角度來看，透過廣告變現取得的收益，比平臺分成和補貼所得的數額一般要高得多。但目前短影片廣告市場並未十分成熟，就TalkingData今年5月釋出的16年移動廣告行業報告顯示，在廣告形式中，最受歡迎的廣告形式依然是資訊流廣告，而影片廣告僅僅是其1/3的佔比。簡而言之，短影片商業模式不甚明朗。
短影片自媒體變現其實並不是很難，重要的是找準適合自己的變現模式。短影片變現課分為，渠道變變現、電商變現、廣告變現。
短影片是真火爆。一波又一波網紅爆發，Papi醬、辦公室小野、瞎看什麼等，賺了眼球，又有不菲收入。但對大多數短影片團隊來說，生存與發展並不樂觀，競爭越來越大，生存環境越來越殘酷，投入成本大、運營門檻高、盈利少之又少。短影片專案怎樣變現？存在哪些商業模式？怎樣實現可持續運營？
短影片火爆，變現模式有限
野食小哥、大胃王密子君、閱後即瞎、陳翔六點半等專案快速崛起，採摘了短影片創業的第一波紅利。但對於大多數創業者來說，短影片各個領域已經形成頭部，品牌打造的難度日益增加。從播放量看，UGC貢獻了平臺90%多的內容，然而，頭部的PGC卻瓜分了90%的流量。短影片的品牌需要更多精力和耐心去打磨，變現已成持續發展下去的核心訴求。
再看國外，全球最大的影片平臺Youtube也有類似政策，如果Up主同意Youtube在影片前面插播廣告，平臺會將55%的廣告費用分給Up主。出於對原創者的扶持，Youtube在廣告分成方面也提供了一定的便利。廣告會透過夥伴專案和MCN公司，分配給UGC影片內容方。反觀目前國內的廣告分成，並沒有像Youtube一樣明確的分成標準，各家都比較模糊。
短影片節目《陳翔六點半》
再看另外的廣告變現，國內短影片的廣告形式一般分為四種：貼片廣告、浮窗LOGO、內容軟植和影片賣貨。然而，由品牌主直接找到創作者投放的這種方式，基本上只屬於頭部創作者的專利。中小影片創作者幾乎沒機會分上一杯羹。再者，即使有了流量，這種變現方式卻並不一定順利，現在如日中天的短影片《陳翔六點半》，單集全網破億已是常態。但從廣告公司拿到的刊例顯示，單集影片的廣告報價不過20萬的區間，有時實際交易價格僅為5萬。這和主創團隊所在地域、背景，商業拓展談判能力等都有密切關係。
從收益構成的角度來看，透過廣告變現取得的收益，比平臺分成和補貼所得的數額一般要高得多。但目前短影片廣告市場並未十分成熟，就TalkingData今年5月釋出的16年移動廣告行業報告顯示，在廣告形式中，最受歡迎的廣告形式依然是資訊流廣告，而影片廣告僅僅是其1/3的佔比。簡而言之，短影片商業模式不甚明朗。