這件事直接影響到了我們的生活，快遞是幾乎每個人便捷獲取資源的方式，將個人的利益拿來作為勝利品，恐怕也不是太好。這個事件中，雙方的形勢個人看法如下：

從雙方位置來看：

1，阿里屬於攻方，這次絕非無備而來，在製造大的聲勢，採取了這麼強硬的措施，也可以算作是綁架著使用者的利益來對抗，所以資料安全這個理由就不是那麼充分的讓人信服了 。那之後必定會有更大的動作。

2，順豐在這次事件中較為被動，淘寶的送貨渠道已經將其除名，只能被動出招，現在就是看怎麼攻的，再做出相應的對策吧。。。

可能會這麼對抗吧：

1.阿里整合資源的優勢明顯，如果更多的人被收入麾下，多方合攻，順豐也沒有對抗這麼多人措施。

2.要是阿里想趁順豐尚未明白真實意圖的時候一擊定輸贏，風險太大，但阿里的菜鳥因為淘寶等的渠道是不會輸的。

其實出於資料安全來考慮的話，不是應該由國家進行接管這些涉及國家公民利益的資訊嗎？

就看順豐如何防守，是否能夠抵擋像浪潮一般的攻勢呢？

然而，到了最後，勝利者是否又能代表了大多數人民的意願呢？

問題根本在於，前幾天曝光的海淘其實是國內假貨，菜鳥想升級資料安全，而順豐幫助賣假貨，製造假的海外物流資訊給買家，這個時候王衛腦殘才會把資料提供給你，不然順豐就會倒閉了，順豐不賣假貨，只是假貨的幫兇。

角度不一樣，答案就不一樣。同行及對手站在順豐這邊，他們都是以弱者（電商）自居，抱團取暖，反對惡霸阿里巴巴；普通百姓願意站隊菜鳥，因為他的存在，運費被壓低了，降低了物流快遞的利潤，老百姓得到了實惠

很多人說兩家因為資料撕逼，其實想多了，菜鳥物流其實只是物流行業的服務者，對於物流老大順豐，最大的優勢在於效率，而菜鳥物流完全幫助其他快遞公司提升效率，可以很直接的解決效率問題，順豐的優勢因為菜鳥物流逐漸消失殆盡，而且隨著時間推移，順豐所謂的效率甚至不如一些快遞，現在就很多鄰省或者本身的其他快遞比順豐更加迅速，以前很多小區允許快遞送貨上門，但由於自提櫃的加入，許多小區禁止送貨上門，也讓順豐的服務質量下降。菜鳥物流的服務，絕對是順豐一個潛在的危機，發展越好，順豐就越難受。而且菜鳥物流的倉儲服務也是核心發展業務之一，一旦全國各地倉儲服務建成，統一面單，甚至空運服務都有可能建成，物流行業的格局絕對打破，到時菜鳥物流只收服務費，快遞公司只需要管理好派送服務就可以。 這個足夠惠民，這是快遞業務絕對變革，可能最終的結果就是變成快遞行業成了服務行業。順豐想脫離菜鳥物流，絕對不是隻是資料的衝突，而是未來 的擔憂，和對模式的恐懼。劉強東說順豐不會妥協，其他的會妥協，其實也就是知道一旦菜鳥物流做強做大，順豐優勢全無。說支援誰，當然是有利於我們老百姓的，當然順風脫離菜鳥，只會加速格局的變遷，可能京東，騰訊，順豐再成立一個“菜鳥”