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1 # 小路118
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2 # 桂林追光者
我們單位也是這樣,但是我覺得也不是非常的有必要,不過企業公司還是想在年末把大家凝聚在一起,才會組織活動,發展一下企業文化,至於演出的質量,大家都不是花枝招展的年紀了,馬馬虎虎就行,一年就這麼一次,忍忍吧,過一個完成的年。
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3 # 兔子嘆人生
這麼好的表現自己的機會,為什麼不要?
一年有幾個年會?是不是所有人都要去表演?為什麼會選到你?平時跟同事相處的怎麼樣?工作中有沒有樂趣?想不想升官發財?排練一次是不是嚴重影響到生活?……
請先逐一思考這些問題,我想心中應該有答案了吧!
我的觀點是,付出就有回報,官越大操心事越多。想往高處走,就應該比別人多付出,多操心!如果對工作沒有熱情了,幹嘛還堅持?賺錢的機器嗎?
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4 # 鏡頭iread我讀
有必要!
1、這是企業經營硬手段之外的軟調節企業是以經營為最主要工作的,經營活動是由員工來完成的,而員工的行為受到企業制度的嚴格管理和規範,也就是一直都是繃緊的弦,而春節的文藝表演提供了一個機會,放鬆一下,而且是集體的放鬆,對於整個經營企業是個調節。
況且,這種文藝表演都是與年會相融合的,在總結的時刻、憧憬的時刻,讓大家充分的放鬆,符合文武之道一張一弛的古訓。
2、觀察人、發現人、使用人的好機會工作都是有一套考核激勵機制的,但對於人而言這並不全面,有些人由於工作崗位、工作性質的限制,並沒有機會去展示自己、表現自己。
不過,如果有機會,沒有人會拒絕舞臺,企業就是一個舞臺,人盡其才知人善任往往只是管理者的一個理想。
文藝表演,從策劃、準備、彩排到最後的搬上舞臺,需要無數人的參與和配合,就會很容易看到每個人平時不容易被看到的一面。
有人工作做的一般,但是有文藝天賦,下一次就可以考慮接待同類的合作伙伴人員;有人平時很嚴肅,但是演的小品竟然惟妙惟肖,說明他為了工作刻意的隱藏了自己的幽默;有人崗位不高,但是準備的過程中,每天都熱心的為大家服務,是不是可以考慮調整到行政部門工作......
3、這是企業文化的重要組成部分我以前在大型國企的家屬院生活過幾年,幾乎每週末兩天都會組織文藝匯演、歌詠比賽、籃球賽、乒乓球賽之類的活動,大家的參與熱情很高,公司的效益也不錯,往往很多人在遇到更好的機會想要跳槽的時候,就會感慨或者留戀公司的氛圍,說明這種活動本身就是一種凝聚人心的手段。
公司與員工,當然是合同保障下的利益交換關係,用員工的勞動力、時間和能力去交換工資,而軟性文化的介入,就會為赤裸裸的交換關係披上和善的面紗,而這種文化所營造的歸屬感、凝聚力、人機融洽度,也是其他手段很難達到的。
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這個實在沒有必要。這樣做就是滿足領導的虛榮心。大家忙了一年了,個人有個人的愛好,應該給員工們自由時間,排練一些水平有限的娛樂節目,耽誤大家時間,最大的收益就是領導們聽一些歌頌他們的聲音。無它!