在職場上那要看是什麼樣的領導了？敢於負責任有擔當的，能主持正能量主持正義的，堅持真理說真話的領導，那要是領導向員工瞭解實際情況來了，那就實話實說的反應工作當中存在的不良現象等等的問題，讓我們上級的領導們著手措施想辦法解決好工作中出現不足的諸多問題和矛盾。對那些個別的人竟然是搞陰謀詭計的領導，要是問起員工的某些事情來，那員工就要多個心眼了，看些事情變化進展的如何在巧妙策略反應情況了，在特殊的情況下就不能實話實說的，如果是一五一十的向這樣不負責任竟搞歪門邪道私利的領導人反應之後就會起反向作用，對個人也不好，以後會發現領導會給自己穿小鞋的，領導也有好樣的，也有不咋地的這就是職場上人與人和上級與下級之間關係如何處理的現實，處理好了自己不吃虧，處理不好了自己工作做不下去了，自己或者想辦法調換一下工作或者是辭職不幹了。

對人而議，這要看是什麼樣的領導，直接領導千萬別說實話。間接領導也不是每個人都可以說，少說為好。真正能說的只有好同事，因為領導往往會給員工下套，防不勝防！

1、領導的詢問是一種試探。不管是在酒桌上，還是在辦公室裡，如果領導問你這樣的話，你一定要警惕起來，這樣的問題很敏感，很有可能是領導在試探你。這種試探是多方面的，既考驗你是不是個意志力足夠堅定的人，也考驗你能不能夠理性對待領導的挖坑式性試探。這種時候，不管你對領導、同事和單位有多少意見，受了多大的委屈，心裡有多少不滿，都不能表露於人前，包括領導。不妨反過來想，如果領導在乎你，想替你解決困難，他不會多此一舉地過來問你，而是直接把問題給你解決了。既然他過來問你了，就說明他根本無意替你解決任何問題，甚至是有意過來給你製造問題。

2、領導的詢問是在自誇。領導在酒局這樣的私下場合詢問你對自己和同事的意見，很有可能是領導想讓你當眾誇一下他。在跟工作有關的社交場合中，我們的思維模式和言行舉止要跟在上班的時候一樣，一切以處理公事的態度面對領導的詢問，萬不可掉以輕心。遇到這種情況，一定要第一時間表示自己在單位工作的非常愉快，工作的也很順利，並緊接著表示自己能有現在的成績多虧了領導的眷顧和同事的幫助，很少能碰到像領導這樣體恤下屬、用心栽培的好上級，覺得自己很幸運，終於碰到了值得依靠的領路人。這話說完，除了領導之外，桌子上的其他人肯定都覺得你是個虛偽至極的馬屁精，但唯獨領導會津津樂道，為什麼？這就是人性。人在職場，面對領導的詢問，要根據語境、場合和領導的意志來綜合判斷領導提出問題的本質所在。職場不是一個說真話的地方，也不是個能夠真正有人體恤基層員工心理建設的地方，所有的一切，都是打著關係和幫助旗號的利益和價值交換。

3、領導的詢問是在考驗你的忠誠。領導和員工是一對矛盾統一體，彼此之間既有共同的利益，但往往也有不可迴避的矛盾，如何在矛盾中與領導和諧地相處下去，真正“聽懂”領導的話中話，是每個員工都應該掌握的生存法則。領導讓你說真話，就意味著你可以說假話，領導說不會責怪你就意味著如果你的回答沒有切中要害，他是一定不會放過你的。任何單位和企業，都有自己的運作法則和規章制度，一般情況下，都是人去適應這些條條框框，而不是條框去適應人。部門領導作為整個單位的有機組成部門之一，他們也是要去遵守和適應規則的，因為他們的級別尚未達到可以修改規則的程度。這個時候領導問你對他和同事有什麼意見，簡單來看，就是一句場面話、廢話，或者是沒話找話時的話，千萬不要當真。人在社會混，不要覺得自己委屈得不要不要的，殊不知，所有的人都覺得自己遇人不淑、懷才不遇。員工想什麼領導很清楚，因為領導也是從員工那個時候過來的。職場上，凡事要多留個心眼，看事物不能只停留在表面上，遇到一些感覺有挖坑和埋雷嫌疑的問題，要麼閉嘴沉默，要麼阿諛奉承，否則就是在赤裸裸地得罪人。

在領導身邊工作，就是領導的耳目。因為他的特殊身份，瞭解的情況與真實有一定距離。多數人和他勾通交流，摸不清領導的真實意圖，對於敏感的人和事都有隱瞞和遮蔽。和領導經常在一起，要學會噤嘴。他不問你不說，說了也要留有餘地，假若他打破沙鍋問到底，說不定在什麼場合把你亮出去。你說真話他不會責怪你，久而久之，你會為成為眾人煎鍋上的魚。這內邊有太多的故事，說清楚不是三言兩語。