真正的人才不輕易跳槽，一旦跳槽是攔不住的。

人有追求是一種積極向上的表現，那麼跳槽就很自然了。

回到題目，如何防止別人跳槽，最關鍵的一點，要讓你的員工看到公司的發展，讓員工看到老闆的態度，這樣別人跳槽只會往你這裡跳，而你不會擔心跳槽，只會開除不上心的員工。

企業先教人才跳槽，說明企業本身就很牛，很有自信，這是變相的激勵人才變成真正的人才的一個手段而已。

如果你的能力夠了，達到了什麼樣的水平，企業會承諾你什麼樣的待遇，什麼樣的職位。說白了企業給你一個宏偉的藍圖，一個美好的未來推動著人才前行。

有些工作確實不適合自己，跳槽也是明智的選擇，柳暗花明又一村，總比進入死衚衕強。有些人在一個單位待久了，委屈到心滴血抑鬱了，都不敢離開，既害了自己又害了家人

【教人跳槽是頂級管理】

① 人都不傻，跟著你憑什麼

跟著公司或領導就是要滿足個人需要，這個需要往往是透過職業發展實現的，誰敢否認公司的資源和最好的福利待遇不是給了領導。

② 人家真傻，憑什麼讓他跟

人不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友！基本誰遇到誰知道、痛不堪言！

大部分企業平臺有限，在中國很多的人價值就是跳出來的，不怕跳槽就怕在職期間一事無成、不能為公司創造價值。鼓勵人才透過努力工作為公司創造價值而增值實現跳槽，其內涵就是鼓勵員工好好工作嘛!，而且顯得多麼高風亮節又以人為本!

④ 人家優秀，只能用不能留

公司都期待優秀的人才，但是好的平臺畢竟太少，既然留不住就用好吧！將在公司期間的價值充分發揮出來。

【總結】

人才可用不可留，留人最好的方式就是“成全他”！

看似矛盾，實則是真理。

這個和戀愛找物件一樣，兩者一定是大體上綜合之後的條件差不遠才能走得長遠。比如好看的美女找好看的帥哥，有顏的找了沒顏值但有毛爺爺的。