這是世界性實實存在的問題，誰都逃避不了，我想先從自身韜光養晦做起，精工細做學習培訓創新，創品質爭效能，減次品保精品，找原因找不足，補缺查漏。利用網路強大開發開曾開發的領域，對原有客戶實行寬鬆個性化銷售與服務保障客戶最大利益，可以在以往價格不變的情況下增加多樣性禮物禮品回贈。

首先：要堅定信心，經濟和消費遲早會有一天逐漸恢復，國外自建產業鏈需要一個漫長的過程，期間，很多產品只有向中國採購，即使是國外有同類，我們物美價廉的優勢仍然無可替代。其次，想辦法拓展內銷，也利用大變局和大整合的機遇，進一步聯絡國外其它可能的採購商，再者，利於這段緩衝時期和國家給的政策，技術改造，提升創新，加大研發，管理升級，員工培訓進修，等等，還是有非常多的方面有所作為的。

一，認真查閱今年以來國家一系列關於為中小企業注能、減負、抒困的政策措施，對照本企業符合哪些支援援助條件，並儘快與當地有關政府部門取得聯絡，詳加諮詢。

二，根據產品出口國家疫與經濟狀，及時調整產品出口方向，建立多元出口渠道。同時，下功夫開闢和擴大國內市場，儘快構建國際國內雙向市場。

三，暫緩擴大再生產活動。把更多的精力和資源用於拓市場、降成本、保週轉和渡難關上面。

四，根據企業實際，是否考慮擴大合夥人和增資擴股方案。目的是增加資本規模，增強企業抵禦風險的能力。

這次重大疫情，對外貿出口企業衝擊最大，面對這個形勢，只有悍然面對和接受，有的開始重新謀劃，重新洗牌，有的轉型，甚至倒閉，再就業因素的發生。但是，企業要發展，更要生存下去，就要採取補救措施，在擴大轉內銷，擴大內需上做文章，在產品創新上下功夫，調整產業結構，辦法總比問題多，希望總比挑戰多。

我覺得外賣貿企業在這資疫情是影響很大。我認為可以採取多種渠道入手，基本功能包括：產品上線展示，買家詢盤，智慧匹配，線上洽談和預約線上影片會議、營銷統計等。

疫情加速海外營銷線上化、數字化，現在連國內最大的線下展會——廣交會也在尋求線上化和數字化的解決方案，對外貿企業來說如何佈局線上，如何透過線上開展業務，培養線上產品營銷能力是必然趨勢 。我們要順勢而為，藉助這次疫情練就自己的線上營銷能力，因為它代表著未來經濟發展的趨勢。