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1 # 今文娛
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2 # 瘋狂中的狗毛
一直以來vivo在廣告宣傳上就比較看重,之前邀請明星代言,贊助綜藝節目,這些基本上都是每年vivo要玩的套路,但綜藝節目和明星的影響力畢竟有限,所以今年就玩了籃球和足球,這裡面有著各行各業,各年齡段,和綜藝節目有很大的不同,影響力更廣了,可以更好的為vivo手機起到宣傳作用。
當然,籃球是一項高階體育專案,可以提升vivo口碑和品牌知名度,對於產品曝光也是非常有利的。其實vivo聯合NBA合作還有一個原因,那就是走國際化路線,NBA是世界專案,關注的除了中國還有世界各國,vivo和NBA合作,可以讓更多的人知道vivo手機,從而為vivo進軍海外奠定基礎。
其實應該說並不是Vivo唯獨喜歡贊助球類運動,而是足球、籃球等球類運動在世界上的的影響力遠大於其他體育專案,因此,選擇球類專案就成了vivo必然選擇。
目前國內手機市場已經趨於飽和,因此中中國產品牌手機急需找到新的市場增長點來保證收益。雖然走出國門風險不小,但是也唯有走出去才能使中中國產品牌手機擺脫國內趨於同質化的市場,闖出一片新天地。
中中國產手機品牌的後起之秀們想要崛起就要儘快開拓國際市場,畢竟商場如戰場,一旦落後於人,再想追趕則難上加難。既然想要迅速走出去,那麼選擇合適的營銷手段就成為關鍵,俗話說體育無國界,體育營銷是國內品牌走向國際化最有效的方式之一。Vivo曾在2015年冠名蘇迪曼杯羽毛球賽,也獲得2016賽季以及2017賽季印度板球超級聯賽(IPL)的冠名權,更是成為2016至2017賽季NBA中國官方合作伙伴,甚至邀請到在NBA炙手可熱的勇士隊當家球星斯蒂芬·庫裡擔任旗艦機型的形象代言人。
隨著這些體育營銷的發酵,光是今年第一季度,Vivo在印度這個新興市場中的銷量取得了超過220%的增長率,並且他們Vivo在印度的市場份額已經排到了前三。
而世界盃作為體育界最大的IP,其受眾人群已經遠超奧運會,而世界盃營銷也已成為重要的營銷手段:日韓世界盃上,現代汽車成為官方贊助商,同年其在美國的銷量增長40%,品牌認知度從32%躍升至67%。英利成為2010年南非世界盃贊助商之後,銷量從2009年的525兆瓦升至2010年的1.06G瓦,2011年達到1.64G瓦。正是有了這些成功的案例,Vivo才會選擇贊助影響力更大、受眾更多的球類運動。
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