乾的越多，錯的越多，沒有好處，只能背鍋。你不去佛系拿什麼和別人拼 ，最後自己什麼好處都得不到，家也顧不上，還得受著別人的氣，憑什麼不佛系。

形勢所迫吧！

一是長期間的奮鬥換來的只是更多的工作，而且是那種惡性迴圈，越幹越多，幹多錯多的問題。反而是那些少幹甚至是不幹的人，晉升或者待遇更好。

二是客觀上性質體制改革，領導崗位減少成為大勢所趨。非領導崗位和領導崗位的待遇差距越來越小，反而是提幹後責任變大，任務變多，加重了年輕人的心理負擔。

三是年輕人的角色轉換能力和適應性變弱。一到受到挫折，就不敢或者不願意再探索和努力，導致混日子的人越來越多。主要是幹多幹少待遇一個樣導致的。

圖｜網路 文｜陳2哥

首先體制內的工作是非常清閒的舒服的，在過去來說一杯茶一張報紙就是一天的日子，這樣的話聽起來非常的熟悉，但是與具體的實際情況到底相符嗎？其實從來一句說法都不是空穴來風，都是有一定道理。

隨著機關事業單位管理的越來越規範化，越來越精簡，機構編制越來越少，但是福利待遇提高的同時，對工作人員的要求和紀律考核也就越來越嚴，甚至實施了績效工資以後對多幹與少幹不一樣幹好幹壞不一樣，這樣的原則的指導下，現在的事業單位還是靠績效來考核吃飯。

但是總體來說，相對於企業體制內啊，還是要安全穩定，因為有編制的保障，不會失業，所以體制內養閒人，體制外不養閒人，這句話成了新時代一句流行的說法。

佛系的人一般是確保自己安全有保障，工資穩定的情況下，他就會大紅燈籠高高掛各掃門前雪，這種思想佛系的思想其實是一種不思進取懶惰的行為，是一種自保的行為，只要得過且過，是一種做一天和尚撞一天鐘的這種懶惰思想在起作用。

如果一個年輕人也在體制內變成了佛系的人，說明這個單位的績效考核方案一定是有問題的，或者說沒有充分激發年輕人幹事業的樂趣，績效考核沒有體現出，多勞多得或者是幹好幹壞不一樣。

單位的領導在制定績效考核方案的時候是非常重要的一個行為制度，設計好了方案定好了，那麼重賞之下必定有勇夫。只要給待遇，給平臺，激發幹事業的熱情，用地位待遇去激勵人，我想年輕人，一定不會成為佛系的。如果年輕人發現自己的單位長期處於佛系越來越多的得過且過的狀態，不適合自己的發展，完全可以跳槽，選擇更適合的平臺，適者生存，選擇也是每個人的權利。

無解，靠山吃山 靠水吃水，體制內依然如此，你的兢兢業業抵不過人家的祖輩萌陰，你以為按部就班就可以晉級晉升，其實規則是給人看的，潛規則才是權力執行的規矩。你所看到的現象都是權力展現給你想讓你看到的，人生如戲，都在演。佛系是自保的最佳選擇。

體制內本來就是個混日子的地方。

考體制內工作的目的就是為了安穩的混一輩子。

準備吃苦，奮鬥，鑽研，攀高的年輕人會進體制內嗎？

體制內，確實存在這種現象，佛系人員越來越多，而且越來越年輕化。

首先來看下佛系人員的概念，所謂佛系人員，其實就是在體制內不關心提拔，不在意領導，比較隨性，只想規規矩矩上班，按時拿工資，沒有太多想法的這類人。

出現佛系人員的原因，有主觀和客觀的方面，主觀方面，主要就是這部分人只把體制內的工作當成一份普通的工作來做，並不像以前那樣以這份工作為跳板，然後當個領導，他們就想安安穩穩地上班，做自己喜歡的事情，自己開心就行。他們覺得當領導比較忙和累，時間上也不自由，索性不如當個普通員工。

至於說到客觀方面的原因，與環境有一定的關係，不好明說，大家也知道。

那麼，佛系人員越來越多，該怎麼解決呢？

其實，個人覺得，這個不存在解不解決，這是佛系人員的自我選擇，只要不影響工作的開展就行。

要真的予以解決的話，個人有以下建議：

一是給年輕人營造更好的成長環境和氛圍。很多佛系員工本質上是想上進的，可以給他們更好的成長環境，當他們看到更多可能的時候，即使你讓他們佛系，他們也不想佛系。

二是員工自身的改變。佛系人員最主要的還是主觀方面的原因，也就是自己的選擇。雖說環境有很大的影響，但只要想上進，只要肯努力，還是有機會的。這就需要對他們予以更多的指導了。

三是對他們進行激勵。當然，激勵的方式比較多，最直接的就是職位上的變化，如果讓年輕人看到更多的可能，他們還是非常願意改變的。

獻身說法吧

我在單位也算業務骨幹了吧。一個二類事業單位。就是曾經的差額事業單位。有一部分收入要自己去掙，但是我們又沒啥壟斷技術，面臨市場化競爭。

初讓我做市場的時候，我幹勁十足，再加上同事老兄對我鼎力相助，不能說是成績優秀吧，起碼也算小有所成。

我自問那一年裡，我是勤勤懇懇，兢兢業業，任勞任怨。由於我們是事業單位，沒有營銷費用，許多請客吃飯，都是自個自掏腰包，總以識大局，肯奉獻來標榜自己。很多難事都是我私下勞煩各種關係疏通環節。總覺得這些付出一來是自己奮鬥的註腳，二來領導總能看在眼裡。。。。

直到。。。開過幾次會議。。。一上會就彷彿成了我的個人批鬥會。。。經營任務不達標，交辦工作不完成，個人評優評先已透過投票的情況下又被剔除。。。

好吧，勞資也許可以有風度，但是勞資不玩這把牌了。

今年開始，新冠來襲，我大門不出二門不邁，說就是我要做好考核業務（這也是我們一把手強調的）再不妨礙業務考核的情況下，做好經營任務。過了6月，領導急了，還沒開張，怎麼？全單位是隻有我一個等著發工資嗎？如果不是，幹啥都指望我。再說了，拜訪的哪個廟門不是領導，我一個大兵蛋子有啥好去的，身份不符啊。直接撂話，態度強硬:拜訪的事是領導間的事，我就是把交班事宜完成好。

他，傻眼了。更傻眼的還在後面，自己出去跑，吃閉門羹不說，還慘不忍睹的未拉一單。而我則悠閒自在的做著業務看著書。。

神奇一幕發生了。。。大會小會對我各種表揚。。。

但是無所謂了啊。辦公室的茶不好喝嗎。比起外面的風餐露宿，各種疑難雜事，辦公室就是小天堂啊。誰愛去誰去吧。錢又不會一分少發我。今年勞資如此佛系。。還給我了一個先進。。。

看吧，佛系還是很不錯吧。。

現在體制內佛系的人越來越多，特別是中西部地區的體制內更加明顯，原因有這幾點：

一、幹多錯多帶來的追責問責，讓很多人不願多幹了，雖然中央也倡導容錯，但哪些可以容錯沒有標準，全看領導心情，一般幹部無法把握，只好少幹或不幹。

二、用人機制存在問題，上級用人經常不看工作，讓年輕幹部越來越佛系。

三、激勵機制存在問題，特別是中西部地區，體制內工作人員的收入不高，又是吃大鍋飯，幹好幹差一個樣，只求過得去就行了。

幹得越多，失誤越多，批評越多；什麼都不幹，則不會有失誤和批評，這已經成為當下體制內較為普遍的共性！

體制內的朋友都知道，當下各種管理條條款款眾多，動輒還會被追責問責，這使得體制內的人員都不敢擔責。

一旦出了問題，領導往往是上推下卸，把一切責任抹得光光的，普通工作人員來背鍋頂雷。所以體制內的老員工都學會了躲、推、卸的招式，而那些剛剛入職體制內的年輕人，過不了幾年時光，也都慢慢的學會了這些動作。

最後把那些稍有難度的工作都推給了更年輕的體制人，從而使得體制內磨洋工的人也越來越多，越來越年輕化。

同時體制內在績效獎金的發放上，也往往與工作業績掛鉤，那些工作幹得越多的人，往往會失誤也多，扣分情況越多，最終獎勵也越少；而那些整天工作輕鬆，無所事事的人，反而獎金越多，至於單位領導更不用多說了，大家都明白，這也使得那些勤肯的人慢慢淡心了，工作態度與責任心也慢慢發生了改變。

譬如我單位今年年底獎金的考核，都是這種。那些長年辛勤工作的人，還不及那些整天悠閒的人，以後誰還願意老老實實的幹呀？

人都是這樣：吃一塹長一智！誰都不比誰傻，很多事情即便嘴上不說，但人家心理明白，接下來別人知道該怎麼做，也根本不用人教，畢竟生活才是最真實的老師！

這也使得體制內的工作推動越來越難，工作的人也越來越少，甚至不得不招聘一些臨時人員，來解決這個難題，同時也為體制內人員的佛系工作生活，提供了一定的便利條件。

就拿剛剛出現的西北民族大學事件來說吧，老實工作的教授，年底績效居然有人只得了8元，這讓他們如何還能安心工作呢？這些人不起來反對才怪了，不拉橫幅標語才是奇事。

如果真這樣執行下去，那明年還會有誰安心授課工作，他的心事又怎能系在工作之中呢？自然最終會有很多佛系教授的出現。

所以歸根揭底，體制內出現佛系生活的人越來越多，其實還是與當下的體制內的管理制度，各種利益分配方案和領導的擔當精神缺失等原因，綜合導致的結果。

現在確實存在這種現狀，而且佛繫有年輕化的趨勢，以前佛系人士一般是40歲以上的，升遷提拔無望的那樣一部分人，而現在很多才20來歲，30多歲都變得很佛系，甚至一進體制就變得佛系。主要原因有以下幾個方面：

第一，物質財富更加富有，實現人生價值的方式越來越多。很多年前大家都只奔仕途一條道，因為走上了意味著地位和財富，而現在除了工資高點，責任遠遠大於收入的增長，而且很多年輕人家裡雖然不至於大富大貴，但是不差錢，年輕人即使當個小兵，依然可以過得很舒服，自然不願意去操那份領導的心。

第二，體制內上升空間是越來越窄的。雖然各級大佬口頭上都非常重視年輕幹部，但論到提拔的時候，往往更重要的是背景資源和資歷，能力當然也需要，但有一定能力即可。這種導向就導致體制內的普通人即使非常努力也難以出頭，即使混到一個低級別的職務，往往天花板就到了。努力了也基本上沒有什麼機會的現狀，導致很多年輕人就佛繫了，特別是年輕人看到自己努力後，一些在他們心裡不如他們的人比他們先爬上去，那種心理衝擊是巨大的。

第三，激勵手段越來越少。現在雖然各級都在強調堅持嚴管和善待相結合，但實際上都在嚴管上做文章，善待方面基本沒有什麼突破，甚至善待被偷換了概念，提出了嚴管就是善待這種奇葩論調。無論幹得再多，既不能超過關係戶優先升職，又不能多獲得收入，所以很多人選擇能少幹一些就少幹一些。

第四，責任追究越來越嚴。現在上面部署工作，總拿問責作為推進工作的方式，動不動就是考核問責。你幹了事，幹好了，那是職責所在，是應該的；但是如果沒幹好，出了問題，各種追責問責讓人不勝其煩，而那些不幹事的人，雖然不會被獎勵，但他們什麼責任都沒有。這種多幹多錯多擔責的導向，是造成越來越多人佛系的重要原因。

我覺得出現這種現象，原因是多方面的。其中之一，就是有的人“不再追求進步”。由於“加官晉爵”名額有限，即使你花很多精力，最終也不一定如願以償，所以，得過且過，乾脆不再追求了！