以自我為中心的人相信會說，我有能力改變我周圍或是影響他們。所以我更加應該堅信自己而不是做出改變。

哪些以時事為局的人會說，我們應該適應社會而不是讓社會適應我們。

兩者的回答站在不同的角度其實都沒有什麼錯誤。但是說到成功而言相信兩者必須結合，不可能本持一種特性，那樣都不會成功。

成功者會順勢而為，同時也要堅持自己的方針。

當然是改變自己。為什麼是改變自己而不是改變別人呢？

一、誰改變，誰獲益。

你想成長，就得改變自己，你不會從改變他人中獲益。

二、改變自己容易，改變他人困難。

改變自己是做自己控制範圍內的事情，改變他人是控制範圍外的事情。

成功，成功的背後是千千萬萬人們支助著我，是千千萬萬的人民自覺和不自覺實在的在言行上鼓勵我，你，他共同前進，取得一個又一個生產上成就一這就叫成功。

天生我才必有用，為人民服務，我為人人，人人為我。所說要成功是改變自己還是改變別人？自己是主體，別人是客體，都是大自然物質世界組合的高等動物自然人，共有思維，有雙手透過勞動，不斷改善生產勞動工具的共同體，同共改造世界，同時共同改變自己，是相互相成立的關係。

我在單位搞生產技術設計，要在生產技術中自已取得好成就，解善車間工人生產工作中難道，也只有深入到生產第一線，同為解決。

衝壓車間工人在生產中，如一不小心，手指在運轉中的模具工件下，手不快速把半產品取出來，常常給衝裁去手指頭，是工傷，算為工傷殘疾。這是很揪心的事，更是我們作為一個工程技術人員必須去解決技術攻關問題。

在解決這一問題，我不能講是改變了自己，我時常在八小時工作以外在家在辦公室，在車間勞以成習慣，也就是工作到深夜。我改變了模具結構，由原材料片材二次或三次衝壓成型為半成品，改良為一次型衝壓，拉伸，剪裁成功。

在單位，或在這省內外行業，都普遍存在衝拉伸衝床"吃肉骨頭"(上海話，傷斷手指。)這一現象，但我設計的複合模解決了這道工件的個別模具的傳統單一操作，二合一，三合一省時，省電，省人手在工件操作，可以講，在七八十年代，我設計的工裝模具從未吃手指頭，從而用新複合模具代替老式單一模具。

所以說論何一件成功的結果，都是以別人的成果為範例，首先是別人獲取到你，我，他的成果，這才叫成功，不是你一個人閉門造車，自喜自樂，成功是要別人首選認可，是受益於大家，當然也保括自己平日養成良好工作習慣，一個人習慣是不容易改變的，

一個人自出生起，便是受規則束縛的，即使在他長大後，也不能完全擺脫這些既有規則的束縛，為什麼呢，因為這是前人規定好的，我們只是沿用，我們大部分人甚至根本不會生出想違背這些規則的念頭。

　　我們每個人出生時都是一張白紙，然後慢慢被這個世界所改變，瞭解知識，文化以及行為舉止的規範。如此說來，其實我們每個人都是被已經被改變過的。

　　社會規則便是這樣，三綱五常，人情關係，倫理法制，這些東西都是已經成型的，成為常態的，我們不是孔子那樣的聖人，憑藉個人的力量基本是不可能改變這些東西的。

　　相比較而言，改變自己相比改變他人要容易的多，畢竟我們可以透過加強自控力，改變自己的某些行為來

改變自己。而人有千百種，你怎麼確認一定能改變所有人呢，當然，如果你是大佬，請自動忽略這段話。

　　從另一個角度講，你想要改變別人，沒有社會地位，沒有一定的本事，你憑什麼改變別人，有句話說：想當爺就必須先當孫子。爺都是從孫子過渡來的，比如學校的學生，他是改變老師的講課方式容易，還是改變自己的聽課方式容易？再比如公司的職員，他是改變老闆的想法容易，還是改變自己的做法容易？

　　當然這並不是讓你隨波逐流，隨大流，首先你得確認自己的想法和行為是正確的，不與核心價值觀相悖，其次你得了解你的行為或想法涉及到的物件，如果只有你一個人，並不涉及其他人，那麼，在你認為對的情況下，你當然可以不改變你自己。

　　比如我的上一家公司，公司裡幾乎都是見過世面的老人精，我在裡面顯得極其格格不入，我並不想改變自己，因而選擇了辭職，跳槽到另一家適合自己的公司。

　　無論如何，都希望你能不忘初心，同時用這句話與大家共勉：等我們學會把陌生人也當熟人看待時，才算真正走進現代社會中。

改變自己，一切都會跟著改變。

生活中不要拿自己的框架去要求別人，甚至是希望改變別人，不要奢望那些陽春白雪的願望，大家都能理解這世界最稀缺的物資是寬容，多少的苦惱都來自於自我的執著，那些可遇不可求的希望和盼望，還是少放在唸頭、心頭、眉頭。

這世間的路，能寬容才能活。