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  • 1 # 理財之養基記

    級別不同,角度不同,看待問題的方式也不同,管理者有時候也是迫不得已,畢竟他要做出業績,而作為普通職工,只能做出犧牲。從心裡學角度來講,面對各種性格的員工,各種不同的情況,在推出一項制度後,不可能照顧到每一個員工,而且往往是對幾乎所有的員工都不利,但是為什麼還要這麼做呢,領導也不傻,你說呢……

  • 2 # 花爺886

    1.領導一定是結果導向的,結果好才是好,什麼感受,什麼人性化,都是手段

    2.不排除有比較人性化的領導,人的性格不同,但也不得不說,這種領導,員工不怕,同事不怕,可能還真當不好領導

  • 3 # 樂在溪水邊

    不變態你怎麼能感受到他的威嚴呢……

    其實估計你領導也是沒有能力或者更好的辦法去領導你們和接受上面的領導,這樣就會導致它沒有被上面滿意而被責罵後就會對你們撒氣,或者你們都不服他所以他必須想辦法讓你們臣服,所以,要看你自己的承受力。

    忍得了,時間久了就會好的;

    忍不了,就換一個公司吧……

    但是,換了,也不見得就好,因為中國大環境就這樣……

    所以,還是學著去應對吧……

  • 4 # 鹹海灘

    這個問題應是普遍存在於各個單位的,只是程度不同罷了。關鍵應如何去看,作為領導自然有他的想法和考慮,或許為全域性或上面考慮多些為下面員工著想不夠,讓人不滿意不舒心。頂多發發牢騷又能如何?為一點事就放棄跳槽嗎?那恐怕你哪裡也呆不下去的。還是先學著隨遇而安吧,再好的單位都有不盡人意的地方,這就是現實生活,沒有那麼多理去講,也沒人聽你去講的。

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