創業最害怕從概念出發。

許多從概念出發的創業專案是很難落地生根的，永遠停留在online狀態，無法轉變成offline狀態，這給專案帶來的一個巨大風險就是投資難以評估。

創業的時候第一，最怕的是選擇自己不熟悉的領域或行業。因為你在這個行業的經驗值幾乎為0。所以這個時候投資就等於投河。第二，不要和不瞭解的人合作。投資專案首先是要投資好人。專案不對人對了，還可以東山再起。專案再對人不對，再好的專案也做不成。

創業，最怕活不下去。

無論你有多麼好的想法，多麼遠大的抱負，都要先活下去。

沒死過的，一般很難理解什麼叫活下去。

2018年北京新登記企業18.33萬戶。呃，殺出來的機率自行計算一下吧。

企業沒錢了，窮死。

合夥人掰了，鬧死。

業務賣不掉，鬱悶死。

產品走錯路，坑死。

大環境變天，冤死。

健康出問題，累死。

核心人員流失，憋屈死。

招不到合適的人，煩死。

……（此處省略正無窮種死法）

所以，如果你要創業，先盤一盤手裡的籌碼，有多大的基礎做多大的事。

你要提前想你有一個月見不到錢，你能否堅持，那三個月沒收入呢？半年呢？

如果您上有老下有小，您要考慮您自己和您的她的承受力。

如果您還是一個人，您也要考慮您如果長期沒收入，倚靠什麼生活。

所以，創業，先要活下去。

創業，要有不被卡住的能力。

不被卡住，就是知道自己做的大部分嘗試都可能失敗，在心理上、週期計劃上，充分考慮到失敗的後果。也清楚，在執行的早期，可能會得到大多數人的反對，包括善意的批評。善於規劃失敗，理性地把大失敗拆為小失敗，讓每一次失敗都成為迭代下一個週期的墊腳石。