謝謝邀請！我個人認為:你首先應該思考你喜不喜歡該項工作，工作完成好時，快不快樂？如果你喜歡該項工作，那你就要再多用心，儘量避免出錯，自然你工作的效果好了，你的老闆也就不會不滿意了。如果你不喜歡該項工作，那你就應該另找門路了。我認為不管是什麼工作只要自己喜歡就一定能做好，三百六十行，行行出狀元

這個問題一句話可以回答：做到想老闆所想，做老闆想做，更要超出老闆的預期。下面詳細分析如何能做到超出老闆的預期，讓老闆高興滿意。

1. 清楚任務的目標和任務有時間節點

當老闆給你佈置任務時，一定要了解清楚兩件事：（1）瞭解這個任務的背景，向老闆確認做這個事情的目標，只有目標清楚明確，做事情和想事情的方向才會是對的。但要需要注意的是像老闆確認任務目標時一定要先想好，不能什麼事都問，老闆的時間都很寶貴，不會有那麼多時間聽你囉嗦。

（2）清楚任務交付的時間節點

如果老闆給定了時間，按照這個時間節點最好提前完成交付。如果老闆未給定時間，你需要給老闆一個靠譜的時間節點，如果當時給不了，一定要評估完後給老闆時間節點，不要讓老闆總是催你什麼時候完成，這樣印象不好，會給人感覺不專業，有了時間節點，老闆心裡就有了時間預期。

2. 分解任務

將任務細化，會讓你的邏輯更清晰，做事才會有條理。然後給這些細化的任務一個優先順序和先後順序，有條理的完成。

3. 把控風險

在做任務中，如有重大變故或有風險，一定要先搞清楚這些變故和分析風險，快速調研和想出解決方案，帶著你的方案和想法，及早和老闆告知，作出決策。

4. 整理結論

細化的任務做完後，一定要得出一個結論，因為老闆最關心的就是結論。

5. 給老闆彙報

彙報很重要，任務做完代表這件事只完成了70%，還有30%是給老闆彙報，如果彙報的不好，無論你做這個任務做的多麼漂亮都會大大打折扣。

給老闆彙報也有很多技巧，如果這個任務比較複雜，可以郵件先給老闆彙報，首先給老闆呈現這個任務的結論，然後這個結論的分析最好有資料佐證，最後加上這個任務的擴充套件，比如這個任務完成後其他的某些事情可以受益，這部分算是這個任務的錦上添花和意外驚喜。

其實生活就是這樣，看公司給你帶來什麼利益吧。如果現在沒了這個工作。對自己影響很大你就可以暫時的忍耐一下，然後找著工作。讓自己讀過暫時困難期。

首先找原因。

沒有一個人會無緣無故的對別人不滿，遇到難“伺候”的老闆時，最先應該做的就是從自身找原因，首先想想你的工作是不是確實做得還不到位，想想你的辦事的風格是不是與老闆的管理理念有差異，想想你最近做法是不是有違反公司規定的地方等。

問問同事。

旁觀者清，你自己想不通的事情，可能旁邊的同事卻看得一目瞭然，尤其是公司的老同事，問一問多半就知道老闆的心思了。

適當場合和老闆溝通。

自己想不明白，周圍人又不瞭解，這個時候只能去和老闆談一談，交流一下！切記要不卑不亢，不用害怕，和領導講一下道理，要是領導還這樣，說明他有問題，這個工作不做也罷。

換位思考。

自己很努力去工作，認真負責對待業務，為什麼換來的是領導的不滿意。換位思考，是不是公司業務不景氣，又或者領導自己遇到麻煩的事情，導致心情的不好。