1、線上線下打通是必經之路，不能再晚。雖然很多區域零售企業也與美團或京東形成合作，但這可能還遠遠不夠。不管是O2O還是ONO,線上客群都是實體店未來的一塊肥肉，另外，打通線下才能真正讓資料完整。
2、以商品為核心，延伸商品的價值功能。服務上以年輕消費者為基礎，充分挖掘不願到實體店購物的年輕一族。學會用電商的思維去解決不來我們實體店購物的那一類消費群體的痛點，用盡一切辦法去俘獲他們。
3、增加坪效不能再單純依賴經營技術，而要依靠新技術新方法。不能再唯經驗主義，唯實體店主義，商業業態的吸流方式變化太快，沒有資料和技術支撐的實體商業企業，一定不可能走得太遠的——這一點務必要上升到戰略高度。
4、不一定要學這些新物種新模式去虧損，但一定要緊跟趨勢，做到創新不斷層。3公里範圍內的線下線下融合，有的是文章可做，關鍵就我們怎麼去學挖掘了。
5、資本很重要，資本很重要，資本很重要！重要的事情說三遍，實體商業企業中有不少優秀的新模式，但速度仍是傳統商業的做法。必須加速度引入資本，實現管理經驗、人才、資本的對接，能夠在一段時間內無顧慮地擴張、試錯、完善模式，且能夠迅速密集佈局，形成規模優勢。
1、線上線下打通是必經之路，不能再晚。雖然很多區域零售企業也與美團或京東形成合作，但這可能還遠遠不夠。不管是O2O還是ONO,線上客群都是實體店未來的一塊肥肉，另外，打通線下才能真正讓資料完整。
2、以商品為核心，延伸商品的價值功能。服務上以年輕消費者為基礎，充分挖掘不願到實體店購物的年輕一族。學會用電商的思維去解決不來我們實體店購物的那一類消費群體的痛點，用盡一切辦法去俘獲他們。
3、增加坪效不能再單純依賴經營技術，而要依靠新技術新方法。不能再唯經驗主義，唯實體店主義，商業業態的吸流方式變化太快，沒有資料和技術支撐的實體商業企業，一定不可能走得太遠的——這一點務必要上升到戰略高度。
4、不一定要學這些新物種新模式去虧損，但一定要緊跟趨勢，做到創新不斷層。3公里範圍內的線下線下融合，有的是文章可做，關鍵就我們怎麼去學挖掘了。
5、資本很重要，資本很重要，資本很重要！重要的事情說三遍，實體商業企業中有不少優秀的新模式，但速度仍是傳統商業的做法。必須加速度引入資本，實現管理經驗、人才、資本的對接，能夠在一段時間內無顧慮地擴張、試錯、完善模式，且能夠迅速密集佈局，形成規模優勢。