這麼說啊，如果是普通單位普通領導，而且只有縣長能力又懷著要做省長事業之心的人，你的結論千真萬確的正點。但是在一群頂級人群中幹同一件事業，這個結論未免有點偏頗，有些大原則問題是必須起爭執的，只有爭執甚至鬥爭，才會有正確的結論，才能指導好當前的事業。

謝邀。自己是下級，是人家的部下，有啥可爭的？好象自己也無自知之明，有點二。心胸開闊、平易近人、德才兼備、會用人會團結人的上級，你只管用心維護，推心置腹，有什好建議好意見只管直言提出，於工作於領導於大家於自己都好。可惜，這樣的領導不會太多。

至於多數上級，恐怕見得阿諛奉承，見得抬高自己，而心胸狹窄，心懷妒忌，見不得別人比自己強，更見不得與己爭功是常例。而你與上級爭，爭權，爭利，爭名譽，爭能力顯露，小心吃虧呀！怎辦？兢兢業業，完成自己的本職工作，去隱藏自己的鋒芒裝傻吧，等到好的領導和好的機遇出現再施展才能吧。你說呢？

實際上不管上司講不講理，說話也要注意分寸，只所以能做你的上司，一定有過人之處或特長。作為你的上司，希望在自己的團隊裡，有一定的威信和權威，多數人覺悟沒那麼高，一般來說聽不進去其他人的不同意見，當意見溫和提出時，態度還比較緩和，如果指責的口吻，矛盾和關係就激化了，提意見的方式很重要。上下級關係比其他人際關係更復雜，不僅要完成工作任務，而且還有命令和服從的關係。作為下屬，有義務服從上司領導，提出建議為了工作，對事不對人，把握不好就有矛盾，如果經常爭強好勝，那就很可能撼動上司的地位，上司無論如何也接受不了。級別低的上下級，關係相處比較簡單，高一點有可能就需要陰謀了。