剛畢業的大學生如果喜歡自己本專業，可以做本專業涉獵的行業，如果想自己闖一番事業的話創業或者銷售都可以去鍛鍊。不是說自己迷茫，可能自己考慮的太多，萬一不合適怎麼辦，不喜歡怎麼辦。其實都是自己想的太多，前期還是儘可能接觸社會，才能發現自己的興趣愛好，能更長遠的發展下去。

作為一個面試官，很明確的告訴你找工作並不難，完全沒有經驗也沒問題，最重要的是你的溝通表達能力！！！！注意以下幾點：

1.是工作就行，切記不要眼高手低，但最好是與你以後要從事的行業有關

2.找準方向，定個目標，並且為實現目標制定計劃

3.學習做人做事，工作了不同於學生，身份上的轉變要非常清楚，到了社會就要學會適應社會，以前依賴老師父母的習慣要徹底拋棄，做一個專業的職場人

4.積累經驗，找到第一份工作最重要的積累經驗，切記不要混日子

5.如果工作不如意，沒有發展，經驗積累一些就可以選擇跳槽，第二份工作很重要，要非常謹慎的選擇

我從三個方面回答一下你的問題：

環境

1.應聘者非常多，簡歷篩選電話通知到達現場的應聘者能夠達到百分之八十以上，和往年相比有了很大的提升。綜合目前市場環境結合這次招聘反映出，2017的就業形勢依舊不樂觀。應聘者就業難。企業很難招聘到合適的人才。

2.應聘者女性居多，從就業難度上比較男性有一定的優勢，男性應聘者相對稀缺。

3.碩士學歷能到佔到三分之一，國外留學歸來就業的人增加佔到面試比例的五分之一。高學歷在這個時代一抓一大把，在大部分崗位不具有競爭優勢。企業更關注學習能力與實戰能力。

4.應聘者90後居多，其中有幾位90年的應聘者講自己到了一個不上不下的年齡。80.90已經成為社會的主力軍。尤其90後被稱為新新人類，他們和之前70.80後的思維完全不同，這就要求我們管理者要去與時俱進要去了解新新人類，用傳統的管理是管不好新新人類的。

5.這次招聘有四家公司的多名員工來應聘，有點集體跳槽的感覺一定是原先企業的管理出了大的問題。需要引起我們企業和管理者的思考。

6.應聘者追求安逸的太多。大部分的男女，甚至40多歲的應聘者問他們想找什麼樣的工作？大多數的回答是舒服、穩定、安逸。拒絕銷售。對自己根本沒有清晰的定位。

7.找工作和找物件是一樣一樣的，你看上人家了人家卻不想過來，你看不上的想過來你又不想要，高不成低不就，也是需要緣分的。

應聘者

1.海投簡歷，應聘時候都不知道自己投的什麼崗位。

2.部分應聘者面試前根本沒有對應聘企業做一定的瞭解，從對自己負責、對應聘的態度都存在很大的問題。

3.所學專業和應聘崗位大多不對口，由此可見從上學到就業學校和家庭在教育上都存在很大的問題。我們缺少一門課程《職業規劃》，求職者缺少專業的職業規劃指導。

4.部分應聘者跳槽頻繁，從基層崗位跳來跳去始終原地踏步走。我的觀點是，應屆畢業生在選擇崗位的時候，選擇比努力更重要。選擇一個大的公司不如選擇一個適合的公司，選擇一個適合的公司不如選擇一個對的老闆；可以跳槽但是要在一個崗位努力做到中層再跳，這樣你跳槽的起點不一樣。跳槽的時候可以是不同的職位但是不要跨行業，儘量是相關的行業。

5.部分應聘者禮儀文化素養缺失，不夠職業化。禮儀培訓應該納入到大學或者是求職前，從大學生到小老闆很多人在這方面是欠缺的。這次有部分應聘者蓬頭垢面，衣服穿著隨意。之前見過一個企業做的很好的老闆上臺講話，在上臺走路的過程中掛在腰上的鑰匙叮噹響。我們常講男人看腰，不是看腰裡腰帶多好，而是看腰上是否掛了東西，保持腰上乾淨是男士最基本的禮儀。

企業

我們這次招聘一共用了四天時間，初試、複試（案例討論＋複試問卷A）、職業化人格培訓、複試問卷B、再次複試確定留任哪些員工，確定留用的進入企業文化培訓。第二週進入崗前培訓。相比一般的企業招聘我們的環節較多，為什麼這麼做呢？這是本著我們對所有應聘者的負責，就好像談戀愛，一開始的磨合選擇很重要，需要雙方進行足夠的瞭解才能在婚後進行更好的生活。

人力資源屬於公司的戰略層面，招聘不僅僅是人力資源的事情，所有部門的管理者都應該參與整個環節，選擇最合適的人放到合適的崗位上。

人力資源的成本越來越大，尤其在一線城市。招聘到一個合適的人太難了，招到合適的人能不能留住又是企業面臨的一個問題。這裡面有很多因素。很多企業存在一個問題招聘費了很多力氣吭哧吭哧招了很多人，留下一些人還不錯，但是沒有給予足夠的平臺、薪酬，規劃，最後人才流失。