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  • 1 # 青年雜說

    確實,現在物業的品質已經成為購房者的一個重要衡量標準了。雖然物業不能讓所有人滿意,但是大家可以想想如果沒有物業該怎麼辦?

    簡單說說好的物業可以給大家帶來的好處:第一,好的物業可以讓自己的小區保持乾淨整潔的衛生環境,小區安全更有保障,讓自己居住更舒心、放心;第二,好的物業會更注重小區的維修護理,讓自己的小區有更高的保質空間。同樣的兩套房,好的物業可以讓樓盤售出更高的價格。

    所以,物業費高有時候並不是一個壞事情,也許有一天你就會因此而受用。

  • 2 # 藍嵐瀾嵐

    物業和業主永遠是一對矛盾,物業想多收費,少花錢結餘越多越好;業主想花盡可能少的錢,享受到好的物業。業主是主人,選擇什麼樣的服務,花多少錢應該業主說了算,物業幹不了,就走人,有的是人幹。

  • 3 # 燕南飛28923981

    物業已經成為當今社會發展的阻礙,小區建設完全可以走向市場化而不是靠開發商打著掛羊頭賣狗肉的旗號變相經營,侵犯業主利益變相提高收費標準已經是這個行業的潛規則,監管部門不作為夥同開發商經營小區物業已是有目共睹的事實。所以取消物業公司實行小區自治才是符合民情民意的要求。。。

  • 4 # 滹沱河南

    不會有,物業是一個靠贏利來服務的,業主是是想要一個溫聲舒適的港灣。兩者是一個矛盾的兩個對立面,一個說物業費低,一個說物業費高。業主工作一天以經身心很累,再因物業費問題傷腦子,不合適。物業掙不到足夠多的錢,服務肯定達不到要求,業主言語或行為得罪了物業,物業肯定要報復業主,結果造成業主敢怒不敢言,物業就可以欺弱撐強,少幹活多拿錢,或者不幹活也拿錢,行成新的大鍋飯和鐵飯碗加劇物業和業主的矛盾。所以應該讓一個不是以贏利為目地的組織或機構或者業主自己來管理。讓業主感覺到家的港灣。

  • 5 # hh70005051

    業主用血汗錢買小區房是用來居住,不是用來給物管公司創造利潤的,小區業主成立業主委業會,管理小區是業主和業主委員會的事。跟物管一毛錢的關係都沒有。小區公共面積租金足夠支付小區保安綠化環衛勞務費。

  • 6 # 佳美物業管家

    一個小區的物業服務,在日常生活中越來越重要了。因為中國現在都市的居住發展水平,除了滿足剛性需求之外,更多的人開始向改善性需求轉變。而改善性住房除了面積更大一些,戶型更加合理一些,最重要的一點不同於剛需住宅的區別就是對居住品質的要求更高。而一個社群的居住品質則直接由物業服務水平來決定,物業能提供的服務越細緻、越人性化,業主的滿意度會更高,反之,如果物業服務很差,社群內的各種公共設施無人維護,監管不力,小商小販亂入,小廣告亂貼,再優質的樓盤後期品質也會下降。

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