問題不大，返遷房一般政府都會給予相應的補助，以及費用減免的，開發公司遺留問題不是特別嚴重，各項配套設施基本齊全的話，返遷房的業主是不會鬧事的，跟原來村大隊搞好關係就沒什麼難做的了，村長，書記是關鍵。返遷房物業費本來就低，（4-5毛錢左右）在加上有的村裡還會給補助，地方政府還有減免政策 收費不是什麼問題的。

你要在物業？

我不是做物業的，但接觸過物業人和回遷的業主，物業好不好做，一，要看物業做的好不好二，要看回遷的是哪一類人群。

物業做的好不好，這個看起來有點籠統，但業主卻各有各的觀點，但有一點是大家都看得到的，就是逢年過節物業是不是在小區開展一些活動，給業主一些實質性的回饋。比如簽到領袋米或者提桶油之類的，再在活動中發放一些小禮物等等。是業主的別說這才多大點錢，你按幾百戶一千戶算算看。是物業的也別不屑此事，這些活動確實能體現物業對業主的關心，也確實能平衡部分業主對物業不滿的情緒，也是業主衡量物業的一個標準。

回遷人群分類，一，老舊小區回遷的，這類業主之前就經歷了交物業費等等，回遷到現在的小區，心理上是有準備的，所以極除少數“老賴”以外，大多知道怎樣和物業溝通和正確對的物業管理。二，城中村，棚戶區改造回遷人群，對這群人物業在未來兩三年內可能就需要多做工作了，他們的心理預期不足，之前對小區的生活和物業的管理，認識上是片面的，所以對物業管理會有一段時間的磨合期。這裡面棚戶區人群更是需要物業理解和多做工作，這群人之所以在棚戶區生活，就是因為工作辛苦收入偏低生活困難，如果不是遇到棚戶區這類的城市改造，可能現在還住在原來的舊房裡。進入小區讓他們掏物業費，從認識上他們也覺得是應該的，但心理上是不願意和難受的。試想一下，他們原本就經濟緊張生活困難，每年還要掏出對他們而言，是相當數目的一筆錢，換誰心裡都難受，再看到物業管理和自己的預期不一致時，拒交物業費是有可能的。

當然，無論是哪類回遷業主，能夠正確對待和理解物業還是佔大多數。每戶每個業主對物業管理的認識和理解都是不一樣的，物業不可能面面俱到，但物業確實應該盡力做到更好，畢竟一個物業公司的生存和業主的利益是分不開的。

物業是不大好做的，因為涉及到收錢。要看拆遷安置房住戶整體素質，和物業服務的收費是否合理，服務是否到位認可。拆遷房在我們當地，是一個暴富途徑。農村宅基地約200平米被拆遷，可得到260平米（二套）就住宅，另約80萬補償，或有的地方3套共390平新住宅，不拿錢的話，此外，在三年等候新房租房期間，也有合計六，七十萬租房費補償，城市拆一還一外，按平價另給所需平方住房，等候新房期間也有可觀租房補貼，這是幾年前的政策，現在不知有無變化，但與外地，尤其貧困地區農村住宅拆遷，待遇是完全不一樣的。這都得益於改革巨大紅利的釋放，有些人是懷著感恩心情看待今天人和事，交物業費也理所應當認可交，也有些人是總不滿足，希望少交或不交，佔便宜心理，也有因對物業不滿意而不交。物業是一個細緻工作，也需要對業主懷著負責，進行真誠有效的溝通，和敬業精神，在業主的支援理介下才能比較完善做好。

你看看這些物業人的回答，動不動就是好管理，不好管理，物業從根本上就沒有把自己的身份擺正，你是誰啊，你管誰啊？就是一個服務公司，什麼時候成管理公司了，就這心態，再努力幾輩子也是業主想趕走的黑心物業！好好提高自己得服務質量才是能夠長期存在的關鍵