創業失敗其實通常的問題都是一樣的，這裡我就簡單給您總結幾個通用的創業失敗的原因，供您參考。第一，你的業務沒有很好把握好客戶的痛點。痛點解決不了，很有可能導致你提供的服務或者產品是沒有任何價值的。所以說，創業首先就是要瞄準一個痛點，並圍繞這個痛點來提供解決方案。痛點找不準， 不夠痛，客戶就不會為你買單。第二，你沒有競爭優勢。很多時候，即便你找準了痛點，但是你對於你的競爭對手而言，沒有任何的競爭優勢。這樣的話，客戶還是不會給你買單。所以說，你如何讓你的產品和服務擁有更多的競爭優勢，才是你應該付出心血的地方。第三，不懂經營。經營問題看似抽象，其實是相當的具體。你需要透過經營，獲得更多的新客戶，並且讓新客戶不斷變成老客戶，再從老客戶轉變為大客戶。這其中的任何環節都需要你不斷的進行最佳化和改善，才能保證你的客戶越來越多，保證你的生意不會失敗，因為生意的經營就是客戶不斷積累的過程。不懂得經營你的客戶，你就會註定失敗。

總的來說，創業的問題無非就是痛點找準，贏得競爭和經營好客戶三個方面的工作。如果你這三個方面都能夠做到位，那麼你的生意肯定成功會很容易。