這不能一概而論，我覺得主要從個人的的性格特徵出發，在年輕的時候，機械工程師可以作為領導者鍛鍊領導才能的好計劃，很多管生產，技術的領導者也需要有一定技術基礎人家才服你管，而如果你的個性特徵不適合做領導者則很難做一個出色的領導者。換而言之，機械工程師需要的是知識技術，是科學；領導者需要的除了知識技術更多的是管人的藝術，魅力；機械工程師需要的是才，領導者更需要德。當然，德才兼備才是一個出色的領導者，希望可以幫到您！

技術崗屬於專項，首先是和自己的性格有關，在技術的基礎上樂意學習，真誠踏實，做一個懂技術的優秀管理人員也是很不錯的，比一個不懂技術的管理人員更專業一點。如果公司給你這個機會你也不要推辭，這是對你信任。

這個問題因人而異，主要分以下幾種情況！

1.適合管理的人，可以在技術崗位先工作2到3年，對技術的基礎工作有一定的瞭解，對後續的管理工作絕對有幫助，可以更好的管理。

2.適合技術的人，幹技術的可能比較枯燥，可能很長時間都做一樣的事情，特別是在企業裡面，不可能有太大的突破，需要平常心。

3.現在幹技術或者管理崗位感覺沒有前途或者心情不好的，這樣的可以轉換下，體驗一下各個崗位的不同！真的是兩種感覺，一個是對人，一個是對事！

我感覺這個問題主要和自己的興趣、性格有關。

題主所說的管理崗可以理解成也是技術型管理。這種崗位一般從下面的人中選出。這樣的人有技術背景，有群眾基礎，幹起活來自然得心應手。

如果自己對技術有興趣，孜孜不倦的追求，喜歡踏實的做事情，不善與人交際，不善於觀察人用人，那就一直做技術好了。這其實沒有什麼，如果把這個選擇放大到大的維度上看，你會發現只是用我們的一技之長換取報酬而已。有多大能力，幹多大事兒。都是可以接受的。

另一種情況是，你對深入研究技術沒太大興趣。更想基於專業，發揮組織能力。自己善於與人打交道，識人用人。提升組織的效能，那你完全可以透過學習向管理方向發展。一樣能發揮特長。同時，由於你承擔更多的責任，也相應的會得到較多的回報。

好了，這就是我的回答。題主可以看一下自己的情況。其實哪一種都沒什麼，經營好自己的家庭和事業最重要，公司只是提供一個平臺，遠遠不是全部。

希望回答對你有幫助。