單一的做某個產品面對的客戶群體都會比較單一，那這個時候我們有多元化的產品是不是更有優勢呢？別人有的我們有別人沒有的我們有，是不是多了一部分客戶群體，甚至是想做兩個產品結合的我們也是可以給到客戶很好的搭配，無形當中就給客戶多了幾個滿意的選擇，這樣做在市場上的競爭力肯定是更大 啊！

在一般情況下下，走多元化之路無非出於以下考慮：

（1）正所謂人無，我有，好明顯，你就有優勢。在物質缺乏時代，這個優勢最為突出。

（2）從投資的角度來說，把金子放在不同的籃子裡，一來可以失之東隅，收之桑榆，二來使得投資最大化。

（3）可以尋找更多的合作伙伴。正所謂出外靠朋友，朋友多了路好走。此舉還可以收納更多資源為我所用。

無論從哪個角度來分析，多元化都是一個不錯的投資擴張方式，但是也要掌握一個度，不然就會像安然般――轟然倒塌，也不奇怪！

我覺得其他幾個答主答的不是很完美，我來補充，所謂多元化產品，有下面這些原因：首先，多元化之一是分散風險的需要，開發多個產品和市場才會這樣做。第二種：滿足多元文化的群體，就是說個性化市場喜歡不同的產品，你的產品就需要多元化。第三種原因：擴大市場範圍，可能某單一市場已經飽和，為了增長收入。只有多元化產品進行增量變化。收入才能增加。

所以基於上述原因才是多元化的真正原因。

產品多元化是集團企業發展壯大的必須渠道，也是很多上市公司繼續壯大的途徑，有很多例子，首先透過單一產品打造出自己麼品牌優勢，但是沒有經久不衰的單一產品，只能透過產品多元化給自己帶來持續的利潤增長點！

多元化是一把雙刃劍。

利：可以拓展的新的客戶、新的市場，完善產品佈局，改善客戶體驗，搶佔商業資源，豐富企業形象；最根本的是可以進一步挖掘企業自身的資源和能力的潛在價值，透過擴大銷售規模攤銷成本，提升利潤率；

弊：對管理帶來巨大壓力，不合理的產品佈局可能導致內耗；分散資源，導致產品的品質和競爭力下降。