我們公司是用的zkeys公有云管理系統，這套系統功能完善、模組齊全的系統架構，將系統化管理、平臺化運營、視覺化監控、自動化運維、流程化管控等邏輯融匯整合至各個功能模組，從而有效提升企業的運營與管理能力。

無論企業大小，企業內部人員都是分散各個崗位，擔任不同職責，也就面臨不同的工作許可權。ZKEYS系統針對企業內部各個崗位設計標準化的業務邏輯，透過許可權管理，細化管理內容。專人做專業事，確保各個板塊順利流轉，職責清晰，資料明朗。可以去詳細瞭解一下:https://www.zkeys.com/?utm_source=wu-wk

01.建設團隊文化

團隊文化是形成凝聚力的基礎，一個好的團隊一定有屬於自己的文化，正是因為有這樣一個把大家都能夠緊密結合在一起的文化宗旨，一個團隊內部才會更加團結，也會朝著統一的目標奮力前行。所以建設團隊文化對於提升企業管理水平來說至關重要，當然要建設怎麼樣的團隊文化也需要管理者精心考量一番，做好領頭羊的工作。

02.管理者要勤于思考

管理者需要與時俱進不斷更新管理思維才能更好地去適應這個時代，全新的思維方式要求管理者養成勤思考愛學習的習慣。為什麼很多管理者在遇到同一種事情時，處理的方法都不一樣。有的管理者處理得恰當，有的處理得草率。所以管理者平時碰到問題，要勤于思考，以好的全新的方案處理問題。才能帶領好團隊。不同的員工有不同的特性，因人而異的去管理才能看見成效。

03.學會接受不同的聲音

當然除了團隊文化以外，企業管理者也需要多多傾聽外界的聲音，學會多和員工溝通，一個人的精力畢竟是有限的，不能完全封閉外界的意見和建議，這樣工作是無法順利開展和進行的。

學會接納不同的聲音不僅是給了員工展現自己的工作能力的機會，讓他們覺得獲得了肯定和認可，還解放了管理者的雙手，讓企業管理者變得更輕鬆。能夠獲得人心還能夠提升效率，何樂而不為呢？

無論企業大小，企業內部人員都是分散各個崗位，擔任不同職責，也就面臨不同的工作許可權。ZKEYS系統針對企業內部各個崗位設計標準化的業務邏輯，透過許可權管理，細化管理內容。專人做專業事，確保各個板塊順利流轉，職責清晰，資料明朗。

ZKEYS整合了IDC企業管理的薄弱環節，融合合法合規的市場業務邏輯，構建了功能完善、模組齊全的系統架構，將系統化管理、平臺化運營、視覺化監控、自動化運維、流程化管控等邏輯融匯整合至各個功能模組，從而有效提升企業的運營與管理能力。